中國核能行業(yè)協(xié)會核電分會于2024年8月25日至30日，對大亞灣核電運營管理有限責任公司開展了工程改造管理成員支持活動。本次活動隊長由中國核能行業(yè)協(xié)會特邀專家、三門核電有限公司副總工程師陳倫壽擔任，支持專家分別來自中核核電運行管理有限公司、江蘇核電有限公司、福建福清核電有限公司、三門核電有限公司、山東核電有限公司、中核運維技術有限公司等單位。大亞灣核電運營管理有限責任公司技術副總工程師周驍凌，工程改造部、三十年改造項目等部門管理層和各相關業(yè)務負責人及合作單位代表20余人參加了此次支持活動。
本次活動采取核電分會成員支持活動工作程序中的專家支持類型，通過專家講座、集體研討和現場觀摩等形式，成員支持活動專家與大亞灣核電人員針對組織機構建設、改造入口管理、年度計劃管控、改造物資的存儲管控和采購方式、人因偏差分析和改進、工改人員技能培訓、未來工程改造/改造管理方向等專題進行了深入的溝通，分享了專家知識和同行電廠實踐經驗，討論了大亞灣核電的待改進之處及良好實踐，開發(fā)了大亞灣核電現階段需求的行動建議。經過對主題議題的研討，專家團隊與電廠人員從組織管理、改造入口管理、職責分工、過程控制、改造物資管控等6個方面共同總結出了行業(yè)良好實踐3項，學習點29項，20條針對性的改進行動建議，5條參考行動建議。
本次活動得到了大亞灣核電各級領導的大力支持，工程改造部對本次成員支持活動積極配合，精心準備，全力保障活動實施效果；專家團隊認真準備，全情投入，傾囊相授。在專家團隊與電廠人員的共同努力下，活動取得了超預期的良好效果，得到了電廠領導和各部門的高度認可，為大亞灣核電在工程改造領域提供了良好的同行經驗參考。
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