（2021年4月13日 中國核能行業(yè)協(xié)會第三屆理事會

第五次會議通過）

為適應(yīng)中國核能行業(yè)協(xié)會未來五年(2021-2025)及2035年遠(yuǎn)期發(fā)展需要，進(jìn)一步明確協(xié)會發(fā)展總體要求、思路及目標(biāo)，重點服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展布局、定位及方向，以及重要支撐保障措施等，在協(xié)會成立近十五年以來良好實踐與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外核能行業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)要求，特修訂升版《中國核能行業(yè)協(xié)會創(chuàng)建世界一流協(xié)會指導(dǎo)意見》。

一、協(xié)會發(fā)展基本狀況及面臨的形勢

1.協(xié)會發(fā)展取得顯著成績。自2007年4月成立尤其是2017年第三屆理事會換屆以來，在各方面大力支持及共同努力下，協(xié)會始終秉承服務(wù)為本理念，堅持以創(chuàng)建世界一流協(xié)會為引領(lǐng)，不忘初心，砥礪前行, 協(xié)會服務(wù)品質(zhì)大幅提高，新發(fā)展格局加快構(gòu)建，服務(wù)能力明顯提升，辦會實力顯著增強(qiáng)。從總體上看，協(xié)會第三屆理事會屆期各項預(yù)期目標(biāo)全面提前超額完成，進(jìn)入全國性社會組織的先進(jìn)行列，國內(nèi)行業(yè)權(quán)威地位基本確立，國際影響力持續(xù)提高，為開啟全面建設(shè)世界一流協(xié)會新征程奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。一是戰(zhàn)略研究類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。聚焦行業(yè)重大共性問題，建立獨具特色的長效工作機(jī)制，深度開展行業(yè)重大課題聯(lián)合研究及成果應(yīng)用，積極有效推進(jìn)核能公眾溝通、核應(yīng)急支持及相關(guān)咨詢服務(wù)工作，為鞏固和提升協(xié)會在我國核能行業(yè)治理中的話語權(quán)發(fā)揮了重要作用，成為協(xié)會體現(xiàn)行業(yè)權(quán)威性地位的重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。二是科技獎勵類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化持續(xù)鞏固和提升核能科技獎評審工作，持續(xù)有效開展科技成果鑒定評價工作，成功實現(xiàn)協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作全面起步，在推動我國核能科技與管理創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用，成為協(xié)會體現(xiàn)行業(yè)影響力及發(fā)展?jié)摿Φ闹匾放菩苑?wù)業(yè)務(wù)。三是技術(shù)服務(wù)類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。實現(xiàn)機(jī)制化組織舉辦全國核能系統(tǒng)職業(yè)技能競賽，持續(xù)組織開展行業(yè)人才培訓(xùn)及能力評價工作，積極推動核安全文化建設(shè)及相關(guān)專項共享服務(wù)，持續(xù)高效拓展技術(shù)咨詢服務(wù)，為協(xié)會在推動行業(yè)職業(yè)能力提升方面有效發(fā)揮作用奠定了重要基礎(chǔ)，成為協(xié)會最具市場活力及發(fā)展貢獻(xiàn)度的重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。四是核電運(yùn)行類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。完成協(xié)會核電運(yùn)行分會組織變革及業(yè)務(wù)重構(gòu)，健全核電運(yùn)行評估及經(jīng)驗交流活動運(yùn)作機(jī)制，建立協(xié)會與WANO合作開展核電運(yùn)行評估模式，組織啟動成員支持服務(wù)活動，形成核電運(yùn)行信息統(tǒng)計分析報告機(jī)制，是協(xié)會在我國核電運(yùn)行領(lǐng)域推動安全改進(jìn)及總體績效提升的核心服務(wù)業(yè)務(wù)。五是核電建設(shè)類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。組織開展核電建設(shè)管理同行評估及沙盤推演活動，受托高標(biāo)準(zhǔn)組織核能工程參評國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的推薦工作，高水平推進(jìn)核電建設(shè)質(zhì)量評價及提升等成員支持服務(wù)，有效提升核電建設(shè)經(jīng)驗反饋交流活動水平，是協(xié)會在我國核電建設(shè)領(lǐng)域推動質(zhì)量改進(jìn)及總體建設(shè)績效水平提升的重要服務(wù)業(yè)務(wù)。六是國際合作類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。常態(tài)化組織開展國際及兩岸合作與交流活動，高標(biāo)準(zhǔn)組織舉辦重大國際論壇會議活動，積極有效履行第四代核能系統(tǒng)國際論壇（GIF）聯(lián)絡(luò)辦職能，創(chuàng)新拓展先進(jìn)核能專項共享服務(wù)，積極推動核技術(shù)應(yīng)用，成為協(xié)會體現(xiàn)行業(yè)國際影響力的重要服務(wù)業(yè)務(wù)。七是文化網(wǎng)刊類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。有效提升行業(yè)重大活動及成果的宣傳水平，著力打造“三書二刊”品牌性書籍刊物，有效發(fā)揮協(xié)會官網(wǎng)的全媒體融合核心平臺及微信公眾號、視頻號等新媒體平臺作用，協(xié)會核心價值文化體系基本形成，成為協(xié)會行業(yè)信息共享及文化宣傳的重要服務(wù)窗口。八是信息化類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。扎實有效推進(jìn)“數(shù)字協(xié)會”建設(shè)，積極開展核能信息化技術(shù)交流研討活動，著力拓展核能信息化技術(shù)咨詢服務(wù)，是協(xié)會助推行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧化升級的重要服務(wù)業(yè)務(wù)。九是會展供評類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)啟動行業(yè)合格供應(yīng)商評價及供應(yīng)商信用評價工作，持續(xù)打造核電工業(yè)展國際覽服務(wù)品牌，是協(xié)會推動行業(yè)信用體系建設(shè)、展示行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果并深具發(fā)展?jié)摿Φ闹匾?wù)業(yè)務(wù)。十是綜合管理類重點保障業(yè)務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)協(xié)會“三位一體”治理體系建設(shè)，著力形成以協(xié)會章程為核心、以秘書處工作規(guī)則為基礎(chǔ)的管理制度及工作程序體系，高質(zhì)量機(jī)制化組織做好協(xié)會重大組織管理活動，持續(xù)強(qiáng)化協(xié)會黨群及人才隊伍建設(shè)，有效提升協(xié)會會員服務(wù)、人事管理、財務(wù)管理及行政事務(wù)等管理水平，為推動協(xié)會治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)揮了重要作用，是協(xié)會科學(xué)規(guī)范高效治理的重要保障性職能。

與此同時，協(xié)會會員單位由成立初期的160家發(fā)展到451家，其中理事會成員單位達(dá)到129家，會員單位覆蓋我國核能產(chǎn)業(yè)鏈的各個領(lǐng)域，協(xié)會的行業(yè)代表性充分體現(xiàn)；協(xié)會秘書處在職、返聘、借掛員工總數(shù)達(dá)到50人左右，其中在職人員占比約50%，員工隊伍結(jié)構(gòu)及素質(zhì)持續(xù)改善，行業(yè)公認(rèn)的高端專家作用得到有效發(fā)揮；協(xié)會年度實現(xiàn)各種經(jīng)費收入達(dá)到5673.15萬元，收支總體持續(xù)保持平衡有余狀態(tài)，累計凈資產(chǎn)達(dá)到3816.68萬元，較2016年分別增長約89%和 91%，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到110萬元／人年以上；協(xié)會黨群組織更加健全，行之有效的組織開展黨員組織生活及學(xué)習(xí)教育等活動，黨組織及黨員作用得到有效發(fā)揮，協(xié)會行政脫鉤改革任務(wù)全面完成，實現(xiàn)協(xié)會事業(yè)與員工職業(yè)的協(xié)同發(fā)展；協(xié)會在長期實踐過程中形成的“愿景、使命、理念、宗旨、定位、方針、原則”等核心價值文化體系是協(xié)會的寶貴精神財富及核心競爭能力，務(wù)必倍加珍惜并發(fā)揚(yáng)光大。

2.協(xié)會發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。今后五年乃至到2035年，我國將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，核能行業(yè)也已進(jìn)入從核電大國邁向全面建設(shè)核電強(qiáng)國的新時期。根據(jù)黨和國家對核能安全發(fā)展和協(xié)會商會改革發(fā)展的新要求，總體判斷，未來我國核能行業(yè)及協(xié)會發(fā)展仍將處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，創(chuàng)建世界一流協(xié)會是協(xié)會適應(yīng)未來發(fā)展大勢的必然要求。一是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家將有效促進(jìn)未來能源需求的持續(xù)穩(wěn)定增長，黨和國家對應(yīng)對全球氣候變化做出“碳達(dá)峰、碳中和”的新承諾，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型提出新要求，在確保安全的前提下積極有序發(fā)展核能已經(jīng)成為社會共識和現(xiàn)實選擇。但面對核安全的極端重要性和高度敏感性，協(xié)會應(yīng)當(dāng)在提升行業(yè)治理話語權(quán)及促進(jìn)核能更安全發(fā)展方面發(fā)揮新作用。二是綜合協(xié)會及有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究成果及行業(yè)發(fā)展實際，預(yù)計到2025年，我國在運(yùn)核電裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到7000萬千瓦左右，世界核電大國地位更加鞏固；到2035年，我國在運(yùn)在建核電裝機(jī)規(guī)模有望達(dá)到2億千瓦左右，先進(jìn)核能技術(shù)將會有更大規(guī)模和范圍的應(yīng)用，我國核電強(qiáng)國地位將會基本確立；“碳中和”目標(biāo)背景下更遠(yuǎn)的未來，我國核能和平利用更加任重道遠(yuǎn)。但確立創(chuàng)新在核電強(qiáng)國建設(shè)全局中的核心地位以及推動科技自立自強(qiáng)作為核電強(qiáng)國建設(shè)的重要支撐刻不容緩，核電參與電力市場化改革勢在必行，協(xié)會應(yīng)當(dāng)在引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面勇于新?lián)?dāng)。三是黨中央、國務(wù)院關(guān)于《行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革總體方案》的實施已經(jīng)基本到位，既為促進(jìn)協(xié)會發(fā)展及有效發(fā)揮作用創(chuàng)造了更加有利的生態(tài)環(huán)境，也對協(xié)會發(fā)展和運(yùn)作提出了更加嚴(yán)格的要求，同時，國內(nèi)外行業(yè)社會組織間的無邊界競爭態(tài)勢將日趨加劇，協(xié)會應(yīng)當(dāng)在提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化以及培育和提升核心競爭能力等方面狠下新功夫。四是國家致力于構(gòu)建國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，繼續(xù)深入推動“一帶一路”倡議，積極倡導(dǎo)構(gòu)建人類發(fā)展命運(yùn)共同體理念，我國核能產(chǎn)鏈“走出去”比較優(yōu)勢基本形成并必將成為新的國家名片。但全球大國間戰(zhàn)略競爭格局深刻變化，協(xié)會應(yīng)當(dāng)在推動行業(yè)深度參與國際核能合作與交流以及提升行業(yè)國際競爭力與影響力方面推出新舉措。

3.協(xié)會發(fā)展存在的主要問題。伴隨著我國核能事業(yè)的快速發(fā)展，協(xié)會已經(jīng)成為我國核能行業(yè)最具影響力的全國性社會組織，成為值得政府部門、廣大會員單位及國際同行充分信賴的合作伙伴, 成為促進(jìn)我國核能事業(yè)健康發(fā)展的一支骨干力量。但我們深知，面對協(xié)會未來發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀社會組織，與政府部門、廣大會員單位及員工對協(xié)會發(fā)展的新期待相比，我們?nèi)源嬖谝欢ǖ牟罹嗪筒蛔?，主要表現(xiàn)在：一是協(xié)會的服務(wù)能力和水平仍存在不充分不平衡問題，部分干部員工的能力與水平仍難以適應(yīng)協(xié)會履行新使命的新要求，需要更進(jìn)一步改進(jìn)和提高；二是協(xié)會的整體辦會實力、可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭能力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)，協(xié)會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有待進(jìn)一步提升；三是協(xié)會在我國核能行業(yè)的權(quán)威性地位及凝聚力的根基還比較脆弱，國際影響力及話語權(quán)仍有較大差距。我們必須牢固樹立憂患意識和擔(dān)當(dāng)精神，下大力氣盡快解決這些差距和不足。

二、協(xié)會發(fā)展總體要求、思路及目標(biāo)

4.協(xié)會發(fā)展總體要求。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會等系列會議精神，貫徹落實黨和國家關(guān)于核能發(fā)展的方針、政策與部署以及社會組織改革發(fā)展新要求。堅持依法合規(guī)、自主自治、服務(wù)為本、行業(yè)自律、治理規(guī)范的辦會方針，以創(chuàng)建國內(nèi)有權(quán)威、國際有影響的世界一流協(xié)會為引領(lǐng)，以滿足行業(yè)發(fā)展及會員需求為導(dǎo)向，以提供更加有價值的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為中心，以提質(zhì)升級及打造品牌服務(wù)產(chǎn)品為主導(dǎo)。在協(xié)會理事會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全第一，把促進(jìn)核能安全與質(zhì)量改進(jìn)及績效提升作為協(xié)會工作的重中之重；堅持新發(fā)展理念，把促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為協(xié)會一切工作的中心；堅持服務(wù)為本，把提高服務(wù)能力和水平作為協(xié)會發(fā)展的一項根本任務(wù)；堅持行業(yè)代表性，把會員單位的廣泛參與和支持作為協(xié)會生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，把有所作為、不斷進(jìn)取作為協(xié)會的前行動力；堅持核電為主，把向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸服務(wù)作為協(xié)會發(fā)展的重要內(nèi)容。以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以構(gòu)建新發(fā)展格局為先導(dǎo)，以強(qiáng)化績效管理為抓手，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì)、推動高效發(fā)展、提升服務(wù)能力、增強(qiáng)辦會實力。發(fā)揚(yáng)不忘初心、牢記使命，守正創(chuàng)新、砥礪前行的辦會精神，繼續(xù)譜寫協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展新篇章，全面構(gòu)建協(xié)會科學(xué)發(fā)展新格局，開啟全面建設(shè)世界一流協(xié)會新征程，建設(shè)百年協(xié)會，著力構(gòu)建核能安全發(fā)展命運(yùn)共同體，為我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展積聚新力量做出新貢獻(xiàn)。

5.協(xié)會發(fā)展總體思路。堅持服務(wù)、創(chuàng)新、共享、卓越的基本理念，堅持服務(wù)會員需求、服務(wù)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)政府管理、服務(wù)員工期待的基本宗旨，堅持會員之家、橋梁紐帶、平臺共享、行業(yè)引領(lǐng)的基本定位，堅持共商、共建、共治、共享的基本治理觀，堅持誠信、合規(guī)、獨立、公正的工作原則，努力在做優(yōu)、做強(qiáng)、做大上下功夫，在全面建設(shè)世界一流協(xié)會新征程上取得實質(zhì)性進(jìn)展。一是堅持服務(wù)宗旨。秉承服務(wù)為本，積極在政府、會員、社會以及國內(nèi)與境外之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力凝聚會員共識，主動響應(yīng)行業(yè)訴求，積極為政府建言獻(xiàn)策，在服務(wù)中贏得聲譽(yù)，在服務(wù)中體現(xiàn)價值，在服務(wù)中求得發(fā)展。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動。積極適應(yīng)核能行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新常態(tài)，協(xié)力推動確立創(chuàng)新在核電強(qiáng)國建設(shè)全局中的核心地位，共同致力于把科技自立自強(qiáng)作為核電強(qiáng)國建設(shè)的重要支撐，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，在提高中發(fā)展。三是堅持共享發(fā)展。依托協(xié)會平臺資源優(yōu)勢，匯聚行業(yè)智慧和力量，搭建行業(yè)共享服務(wù)平臺，最大限度實現(xiàn)行業(yè)資源、經(jīng)驗與成果共享，共筑會員和諧之家，共建行業(yè)共贏生態(tài)，促進(jìn)核能行業(yè)、協(xié)會事業(yè)與員工職業(yè)共同發(fā)展。四是堅持卓越追求。堅持高水平謀劃、高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)工作、高效率產(chǎn)出（簡稱“四高”）工作總要求，自強(qiáng)鑄就卓越，創(chuàng)新塑造未來，對照先進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷超越，厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，不斷提高協(xié)會服務(wù)的核心能力和水平。

6.協(xié)會發(fā)展總體目標(biāo)。到2025年，協(xié)會在全國性社會組織中的先進(jìn)地位及核能行業(yè)的權(quán)威地位更加鞏固，在國際核能界的影響力顯著增強(qiáng)。一是提高服務(wù)品質(zhì)。堅持“四高”工作總要求，持續(xù)推動質(zhì)量變革，繼續(xù)實施品牌服務(wù)產(chǎn)品打造戰(zhàn)略，不斷提高重點服務(wù)業(yè)務(wù)的影響度、成熟度和貢獻(xiàn)度，大力推動品牌性重要服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用、推廣及共享，確保不發(fā)生影響協(xié)會形象的服務(wù)質(zhì)量事件，努力提供更加有價值的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。協(xié)會重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)占比達(dá)到在三分之二以上。二是推動高效發(fā)展。持續(xù)推動效率變革，拓展優(yōu)化服務(wù)布局，有效推動基本性與戰(zhàn)略性服務(wù)業(yè)務(wù)的培育開發(fā)及提質(zhì)升級，實現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化發(fā)展，倡導(dǎo)并推動協(xié)同增效，積極構(gòu)建新發(fā)展格局，不斷培育和形成協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢及新動能。協(xié)會重要專項共享服務(wù)平臺數(shù)量達(dá)到15個左右。三是提升服務(wù)能力。持續(xù)推動效能變革，統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)會黨群建設(shè)、內(nèi)部治理、人才隊伍及綜合管理等服務(wù)能力建設(shè)，積極踐行核心價值文化，實施管理流程再造，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建良性長久發(fā)展機(jī)制，持續(xù)保持和鞏固5A級協(xié)會先進(jìn)稱號，不斷推動協(xié)會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。協(xié)會秘書處員工隊伍規(guī)模達(dá)到80人左右。四是增強(qiáng)辦會實力。持續(xù)推動經(jīng)營變革，堅持協(xié)會非營利性的基本屬性，規(guī)范經(jīng)費收支管理，強(qiáng)化增收節(jié)支，實現(xiàn)更高水平的收支平衡有余狀態(tài)，不斷增強(qiáng)協(xié)會的辦會實力和吸引力。協(xié)會年度各項經(jīng)費合并收支規(guī)模達(dá)到0.9億元左右，權(quán)益性資產(chǎn)積累達(dá)到0.6億元左右，全員勞動生產(chǎn)率持續(xù)保持110萬元／人年以上。

到2035年，協(xié)會在全國性行業(yè)社會組織中的領(lǐng)先地位及核能行業(yè)的權(quán)威地位全面確立，達(dá)到世界核能社會組織的先進(jìn)水平。協(xié)會服務(wù)品質(zhì)、業(yè)務(wù)布局、服務(wù)能力、辦會實力協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面建設(shè)世界一流協(xié)會的戰(zhàn)略目標(biāo)基本實現(xiàn)。

三、重點服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展布局、定位及方向

7.戰(zhàn)略研究類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。充分依靠行業(yè)骨干會員單位及權(quán)威資深專家的信賴、支持與參與，依托業(yè)已形成的專項工作長效機(jī)制，常態(tài)化深度開展行業(yè)重大課題聯(lián)合研究與成果應(yīng)用，行之有效的持續(xù)組織開展核能公眾溝通活動，深化行業(yè)核應(yīng)急服務(wù)工作，依托優(yōu)勢資源有效拓展專項咨詢服務(wù)，全面打造以引領(lǐng)核能行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點方向的協(xié)會最具行業(yè)權(quán)威性的標(biāo)志性品牌服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到1000萬元以上。一是重大課題聯(lián)合研究工作。精準(zhǔn)聚焦行業(yè)戰(zhàn)略性前瞻性創(chuàng)新性重大共性問題、需求或標(biāo)準(zhǔn)，堅持以課題研究成果的有效應(yīng)用為導(dǎo)向，以突出聯(lián)合研究為特色，以課題首席專家（或組長）負(fù)責(zé)制為核心，以行業(yè)骨干智庫成員單位支持為依托，積極拓展合作研究新模式，深度開展行業(yè)調(diào)查研究，高水平規(guī)范化組織開展重大課題的征集立項、過程管理、會審驗收、成果應(yīng)用及后評價等工作，協(xié)會年度重大課題聯(lián)合研究數(shù)量常態(tài)化保持在10項左右，成為行業(yè)獨具特色的最具權(quán)威性的高端智庫平臺。二是核能公眾溝通工作。堅持以常態(tài)化傳播核能發(fā)展正能量為主基調(diào)，有效及時應(yīng)對行業(yè)突發(fā)與特殊事件或輿情，依托核能公眾溝通委員會平臺，建立專業(yè)化精干研究及形象代言人團(tuán)隊，定期組織舉辦品牌性全國核能公眾溝通大會，有針對性地組織開展核能公眾溝通專題研究、對話交流、科普宣傳等特色活動，加強(qiáng)與主流媒體及重要新媒體平臺的交流、合作與互動，積極開展公眾溝通評估推演及技術(shù)支持活動，聯(lián)合推動中心城市重要核能科普展示互動專區(qū)及云上科普平臺建設(shè)，有效發(fā)揮行業(yè)各種自媒體平臺作用，逐步成為行業(yè)獨具特色并具有重要社會影響度的核能公眾溝通共享服務(wù)平臺。三是核應(yīng)急技術(shù)支持服務(wù)。建立行業(yè)核應(yīng)急服務(wù)工作長效機(jī)制，為國家核應(yīng)急辦公室開展核應(yīng)急演習(xí)評估及核應(yīng)急協(xié)調(diào)委專家委工作提供常態(tài)化技術(shù)支持服務(wù)，結(jié)合核電廠場內(nèi)場外核應(yīng)急需要，積極拓展核應(yīng)急及嚴(yán)重事故管理等領(lǐng)域的專題研究、同行評估、研討交流及專項支持等活動。

8.科技獎勵類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。依托協(xié)會核能科技獎勵及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作長效機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)組織開展核能科技獎評選及國家獎推薦工作，高水平組織開展核能團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，不斷鞏固和提升核能科技成果鑒定評價水平，積極拓展服務(wù)于行業(yè)科技及管理創(chuàng)新新模式，全面打造成為以面向引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新為重點方向、具有行業(yè)權(quán)威及國際影響力的經(jīng)典性品牌服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到2000萬元左右。一是核能科技獎評選工作。繼續(xù)規(guī)范高質(zhì)量組織做好核能科技獎申報、網(wǎng)評、初評、終評等常態(tài)化工作，著力培育、支持并推動核能科技獎獲獎優(yōu)秀項目參評相關(guān)國家級獎項，積極推動管理類軟課題創(chuàng)新成果的評選工作，有效激勵行業(yè)科技與管理工作者創(chuàng)新的積極性，成為推動核確立科技創(chuàng)新在核電強(qiáng)國建設(shè)全局中核心地位的行業(yè)經(jīng)典性權(quán)威共享服務(wù)平臺。二是團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。全面落實協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)指導(dǎo)意見，以推動行業(yè)優(yōu)秀科技與管理創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的有效應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷健全完善協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長效機(jī)制，有效發(fā)揮委員會、專業(yè)組、顧問組、技術(shù)支持單位以及標(biāo)準(zhǔn)項目工作組等平臺作用，高標(biāo)準(zhǔn)組織開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的項目申報、立項評審、技術(shù)審查、審批發(fā)布等工作，統(tǒng)籌做好團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期管理，加強(qiáng)與國內(nèi)外相關(guān)權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)化組織的合作與交流，積極組織參與國內(nèi)外核能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，成為行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化并有一定國際影響力的權(quán)威性共享服務(wù)平臺。三是科技成果鑒定工作。不斷健全、完善和規(guī)范協(xié)會科技成果鑒定工作長效機(jī)制，緊緊依靠行業(yè)權(quán)威高端專家團(tuán)隊力量，高標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化組織開展核能行業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用的成果鑒定、技術(shù)評審及咨詢評價等工作，做好成果鑒定轉(zhuǎn)化目錄的編制、發(fā)布及宣傳推廣工作，實現(xiàn)成果鑒定業(yè)務(wù)管理信息化,不斷鞏固、提升其行業(yè)的權(quán)威性地位。

9.核電運(yùn)行類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。全面落實協(xié)會核電運(yùn)行分會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，充分發(fā)揮核電運(yùn)行同行評估及經(jīng)驗交流技術(shù)委員會及其領(lǐng)域（專題）工作組平臺作用，充分借鑒INPO與WANO的合作模式及發(fā)展經(jīng)驗，持續(xù)深化與WANO的交流、合作與融合，高標(biāo)準(zhǔn)組織做好核電運(yùn)行同行評估及經(jīng)驗交流專項共享服務(wù)、成員支持及經(jīng)驗反饋等活動，成為以引領(lǐng)核電運(yùn)行安全改進(jìn)及績效提升為重點方向、具有行業(yè)權(quán)威性及國際影響力的核心品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到2000萬元左右。一是核電運(yùn)行同行評估及成員支持活動。通過協(xié)會獨立組織或合作參與，實現(xiàn)協(xié)會對成員運(yùn)行核電廠至少每四年開展一次運(yùn)行綜合評估以及新建機(jī)組啟動前同行評估，致力于實現(xiàn)協(xié)會評估與WANO評估深度合作及分會與WANO上海中心的有機(jī)融合；堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合成員單位申請及行業(yè)實際需要，組織開展有針對性的專項評估及成員支持活動；不斷提升協(xié)會核電運(yùn)行評估及成員支持專家團(tuán)隊的能力和水平，持續(xù)完善協(xié)會運(yùn)行核電廠相關(guān)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則，逐步建立健全以績效評價和監(jiān)測為基礎(chǔ)的評估方法和運(yùn)作模式，真正成為協(xié)會能夠為運(yùn)行核電廠業(yè)績改進(jìn)提供更加有效支持的權(quán)威性品牌服務(wù)產(chǎn)品。二是核電運(yùn)行經(jīng)驗反饋與交流及信息分享工作。不斷健全和完善核電運(yùn)行經(jīng)驗反饋體系，建立全面收集行業(yè)經(jīng)驗反饋信息以及深度開展分析和評價的工作機(jī)制，開展對運(yùn)行經(jīng)驗分級分類研究，培育和建立行業(yè)無障礙共享運(yùn)行經(jīng)驗的生態(tài)環(huán)境，逐步實現(xiàn)常態(tài)化為運(yùn)行核電廠管理改進(jìn)提供行業(yè)認(rèn)可的系列成果；定期組織開展核電運(yùn)行高層會議暨核電運(yùn)行安全大會，以及廠長閉門會議、領(lǐng)域（專題）工作組等不同層次的經(jīng)驗反饋與交流活動；不斷完善和豐富協(xié)會核電運(yùn)營信息網(wǎng)的欄目和內(nèi)容，高質(zhì)量編制并定期發(fā)布相關(guān)年度、季度核電運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，成為行業(yè)內(nèi)部核電運(yùn)行經(jīng)驗與反饋交流及信息分享的權(quán)威性共享服務(wù)平臺。三是核電運(yùn)行管理共性課題研究工作。精準(zhǔn)聚焦行業(yè)核電運(yùn)行管理的共性問題研究、導(dǎo)則編制及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂等需求，積極爭取骨干成員單位及行業(yè)資深專家的充分參與和支持，緊緊依托技術(shù)委員會及其領(lǐng)域（專題）工作組平臺以及技術(shù)支持單位，建立長效機(jī)制，精心組織開展核電運(yùn)行管理共性課題聯(lián)合研究，組織定期編制并發(fā)布核電運(yùn)行安全狀況分析報告，為行業(yè)實現(xiàn)更高水平的運(yùn)行績效改進(jìn)提供更加有價值的共享服務(wù)成果。四是協(xié)同增效專項共享服務(wù)活動。依托協(xié)會內(nèi)部已經(jīng)形成的為運(yùn)行核電廠提供的優(yōu)質(zhì)專項共享服務(wù)平臺及機(jī)制，協(xié)同開展職業(yè)技能競賽、核安全文化建設(shè)、嚴(yán)重事故管理、PSA評價、網(wǎng)絡(luò)信息安全、核應(yīng)急及文化宣傳等專項共享服務(wù)及領(lǐng)域（專題）工作組活動。

10.核電建設(shè)類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞核電工程建設(shè)質(zhì)量改進(jìn)與總體建設(shè)績效水平提升，充分發(fā)揮核電建設(shè)同行評估及經(jīng)驗交流技術(shù)委員會平臺作用，深入開展建設(shè)管理同行評估及沙盤推演，做好核電建設(shè)質(zhì)量評價及提升等成員支持工作，組織開展核電建設(shè)經(jīng)驗反饋與交流活動，受托做好國家級工程獎項的推薦工作，持續(xù)提升核電工程建造質(zhì)量的品牌效應(yīng)，成為以面向引領(lǐng)核電建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為重點方向、具有行業(yè)權(quán)威地位的重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到1500萬元左右。一是核電建設(shè)管理同行評估活動。深入總結(jié)并優(yōu)化核電建設(shè)同行評估及沙盤推演，在核電工程項目建設(shè)期至少組織開展一次綜合評估活動；結(jié)合核電建設(shè)項目申請及行業(yè)實際需要，積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椩u估等成員支持活動，持續(xù)提高協(xié)會核電建設(shè)管理評估及成員支持專家團(tuán)隊的能力和水平，持續(xù)完善協(xié)會核電工程建設(shè)類相關(guān)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則，不斷提升核電建設(shè)同行評估活動的有效性和影響力。二是國家級工程獎項推薦工作。建立具有行業(yè)特色的組織、標(biāo)準(zhǔn)和流程，高水平受托組織開展核能工程參評國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的推薦工作，有序拓寬其它國家級工程類獎項的推薦渠道，以工程建設(shè)質(zhì)量為重點，促進(jìn)核電工程設(shè)計、科技創(chuàng)新、綠色施工、節(jié)能環(huán)保、投運(yùn)績效等總體建設(shè)績效水平的全面提升，不斷鞏固和提升核能行業(yè)工程建造品牌影響力和企業(yè)提升工程建設(shè)總體水平的內(nèi)生動力。三是核電建設(shè)質(zhì)量評價及提升等成員支持服務(wù)。建立和完善核電工程施工質(zhì)量評價機(jī)制及質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理提升方法、工具、經(jīng)驗和成果，形成適用于核電工程建設(shè)質(zhì)量管理提升的指導(dǎo)手冊和標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展質(zhì)量評價與提升等成員支持服務(wù)，有效引導(dǎo)和推動工程各參建方全方位提升工程質(zhì)量水平。四是核電建設(shè)經(jīng)驗反饋與交流及信息共享工作。不斷完善核電建設(shè)經(jīng)驗反饋與交流體系，深入開展核電工程建設(shè)領(lǐng)域重大共性管理技術(shù)課題研究、導(dǎo)則編制及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，定期組織舉辦核電建設(shè)高層會議暨核電建設(shè)質(zhì)量大會，核電建設(shè)年度經(jīng)驗交流會議及核電建設(shè)領(lǐng)域（專題）工作組會議等，開發(fā)并維護(hù)好核電建設(shè)管理培訓(xùn)課程，高質(zhì)量編制并定期發(fā)布核電建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告及核電建設(shè)年度分析核心報告。

11.技術(shù)服務(wù)類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。以提高核能行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，聚焦行業(yè)管理、技術(shù)及技能人才隊伍建設(shè)的特色需求，建立健全相關(guān)長效工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)組織開展行業(yè)職業(yè)技能競賽，不斷深化及提升人才培訓(xùn)及能力評價工作，積極打造核安全文化建設(shè)等行業(yè)共享服務(wù)品牌，持續(xù)拓展技術(shù)咨詢傳統(tǒng)優(yōu)勢服務(wù)，逐步打造成為以面向服務(wù)行業(yè)職業(yè)能力建設(shè)為特色的重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到1000萬元以上。一是核能職業(yè)技能競賽活動。積極爭取國家有關(guān)部門支持，按照(或建立)國家及行業(yè)相關(guān)職業(yè)規(guī)范，在核電運(yùn)行、維修、建造等重點領(lǐng)域，組織開展以突出操作技能和解決實際問題能力為重點的全國核能系統(tǒng)（國家級或行業(yè)級）職業(yè)技能競賽與培訓(xùn)交流及其基地建設(shè)等系列活動，圍繞核能行業(yè)特色重點規(guī)劃10個左右行業(yè)通用職業(yè)技能競賽工種，年度常態(tài)化高標(biāo)準(zhǔn)組織舉辦3場左右職業(yè)技能競賽系列活動，全面打造成為協(xié)會推動核能高技能人才隊伍建設(shè)的經(jīng)典性重要品牌服務(wù)產(chǎn)品。二是人才培訓(xùn)及能力評價工作。突出行業(yè)特色需求，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好核質(zhì)保監(jiān)查員、工程項目管理、核電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)典性培訓(xùn)課程及能力評價工作，著力開拓特色培訓(xùn)新科目及企業(yè)定向培訓(xùn)，積極爭取政府有關(guān)部門支持，建立行業(yè)職業(yè)技能評定及能力評價服務(wù)新模式，實現(xiàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化及信息化，逐步打造成為協(xié)會推動行業(yè)人才隊伍素質(zhì)提升的品牌性服務(wù)產(chǎn)品。三是核安全文化建設(shè)及風(fēng)險管理專項共享服務(wù)平臺活動。不斷完善政府部門引領(lǐng)推動、涉核企業(yè)積極作為、行業(yè)協(xié)會搭臺共建、權(quán)威專家團(tuán)隊參與的核安全文化建設(shè)持續(xù)培育及提升長效機(jī)制，分領(lǐng)域常態(tài)化組織開展核安全文化建設(shè)方法研究、經(jīng)驗交流、同行評估及培訓(xùn)等活動；深入組織開展核電廠概率安全分析（PSA）同行評估、經(jīng)驗交流及培訓(xùn)等活動，推動核電廠PSA技術(shù)推廣應(yīng)用及風(fēng)險指引型管理工作，建立高水平專家團(tuán)隊，全面打造成為協(xié)會推動行業(yè)核安全文化建設(shè)及風(fēng)險管理的權(quán)威性專項共享服務(wù)平臺。

12.會展供評類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。聚焦核能行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)共性需求，依托協(xié)會供應(yīng)商評價共享服務(wù)平臺，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)組織開展行業(yè)合格供應(yīng)商評價和信用評價活動，打造行業(yè)供應(yīng)鏈研討交流平臺，致力于成為以面向行業(yè)信用體系建設(shè)為重點方向的協(xié)會權(quán)威性品牌服務(wù)業(yè)務(wù)。創(chuàng)新提升會展水平，著力打造有重要國際影響力的核電工業(yè)國際展覽服務(wù)品牌。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到1500萬元左右。一是合格供應(yīng)商評價工作。持續(xù)完善協(xié)會合格供應(yīng)商評價組織管理體系、評價標(biāo)準(zhǔn)與流程及其信息管理系統(tǒng)，加大評審員及審定專家隊伍建設(shè)力度，加強(qiáng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，充分發(fā)揮評審機(jī)構(gòu)作用，積極爭取各核電集團(tuán)及所屬單位的信任、參與、支持與采信，積極吸引行業(yè)供應(yīng)商廣泛參與，逐步實現(xiàn)年度預(yù)期等效供應(yīng)商評價數(shù)量達(dá)到500家左右，爭取盡快實現(xiàn)全行業(yè)“無重復(fù)評價”目標(biāo)，把協(xié)會合格供應(yīng)商評價打造成為國家認(rèn)可、行業(yè)采信、企業(yè)受益的行業(yè)最具權(quán)威性的品牌性服務(wù)產(chǎn)品。二是行業(yè)信用體系建設(shè)工作。加強(qiáng)以“行業(yè)自律、守信激勵、失信懲戒”為目標(biāo)導(dǎo)向的行業(yè)信用體系建設(shè)，以核能行業(yè)供應(yīng)商信用評價為基礎(chǔ)打造全行業(yè)自律性管理工具，以“行業(yè)供應(yīng)商黑名單及不良行為供應(yīng)商名單”為主要手段打造全行業(yè)聯(lián)合失信懲戒警示服務(wù)機(jī)制，修訂升版社會認(rèn)可、全方位覆蓋行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的《中國核能行業(yè)行規(guī)行約》，助力提升核能行業(yè)的社會公信力。三是核電工業(yè)國際展覽活動。堅持以商業(yè)展與主題展、展覽會與論壇會議活動相互結(jié)合、相互推動的協(xié)同原則，強(qiáng)化協(xié)會核電工業(yè)展覽國內(nèi)權(quán)威性品牌，打造國際一流專業(yè)展覽會，實現(xiàn)參展商、參與國、觀眾層次及數(shù)量以及同期活動等方面的新突破，緊盯“國內(nèi)”“國際”兩個市場，提升核電展品牌的國際知名度、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

13.國際合作類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。堅持開放、合作、包容、共贏原則，積極倡導(dǎo)構(gòu)建核能安全發(fā)展國際命運(yùn)共同體理念，圍繞服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略以及行業(yè)“請進(jìn)來”與“走出去”需要，積極組織開展國際與兩岸合作交流活動，著力構(gòu)建先進(jìn)核能系統(tǒng)及核技術(shù)應(yīng)用共享服務(wù)平臺，積極打造重大國際論壇會議活動品牌，成為以面向引領(lǐng)行業(yè)國際合作與交流為重點方向的協(xié)會最具國際影響力的重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到1000萬元左右。一是國際與兩岸合作交流活動。持續(xù)鞏固及提升與主要核能國家相關(guān)組織間的傳統(tǒng)合作關(guān)系，不斷健全及強(qiáng)化與各類國際核能機(jī)構(gòu)間的互利合作機(jī)制，大力拓展與新興核能國家相關(guān)組織間的潛在合作機(jī)會，圍繞政府部門、會員單位以及協(xié)會相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作需要，有針對性的組織開展交流研討、技術(shù)參觀和專業(yè)培訓(xùn)等活動，不斷挖掘及提升合作交流的品質(zhì)及價值，有效促進(jìn)國際及兩岸間的相互交流、互鑒與合作。二是先進(jìn)核能系統(tǒng)共享服務(wù)平臺。充分發(fā)揮協(xié)會已經(jīng)搭建的先進(jìn)核能系統(tǒng)專業(yè)委員會共享服務(wù)平臺作用，依托成員單位及行業(yè)資深專家的深度參與和支持，在高標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)好政府部門委托的第四代核能系統(tǒng)國際論壇（GIF）聯(lián)絡(luò)辦公室服務(wù)職能的同時，高水平編制并定期發(fā)布《先進(jìn)核能系統(tǒng)年度發(fā)展報告》，不斷完善和豐富協(xié)會官網(wǎng)先進(jìn)核能系統(tǒng)信息網(wǎng)頁的欄目和內(nèi)容，深入開展先進(jìn)核能系統(tǒng)發(fā)展重大共性問題聯(lián)合研究與成果應(yīng)用，積極有效組織開展國際國內(nèi)先進(jìn)核能技術(shù)交流研討活動，成為促進(jìn)我國先進(jìn)核能系統(tǒng)的研發(fā)創(chuàng)新、工程示范和商業(yè)化推廣的權(quán)威性專項共享服務(wù)平臺。三是重大國際論壇會議活動。積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，高水平組織舉辦、承辦或參與中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇—春季國際高峰會議、中國國際核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大會、東亞核能論壇、先進(jìn)核能系統(tǒng)國際研討會、海峽兩岸核能合作研討會等重大品牌性論壇會議活動，創(chuàng)新建立國際核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)大會等重大論壇會議活動組織運(yùn)作長效機(jī)制及商業(yè)模式，有效促進(jìn)協(xié)會重大國際論壇會議活動的可持續(xù)開展。

14.信息化類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。圍繞助推行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧化升級，聚焦“數(shù)字協(xié)會”建設(shè)，更加專注行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，有效發(fā)揮協(xié)會信息化專業(yè)委員會共享服務(wù)平臺作用，組織開展行業(yè)信息化技術(shù)交流活動，努力打造更加有價值的行業(yè)信息化技術(shù)咨詢服務(wù)品牌，著力加大協(xié)會信息化建設(shè)力度，成為以面向推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字協(xié)會建設(shè)為重點方向的協(xié)會重要品牌性服務(wù)業(yè)務(wù)。到2025年，預(yù)期年度業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到700萬元以上。一是行業(yè)信息技術(shù)交流活動。積極開展新一代信息技術(shù)在核能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的技術(shù)交流研討等共享服務(wù)活動，加強(qiáng)活動組織策劃及商業(yè)模式創(chuàng)新，努力打造“信息化交流大會”、“數(shù)字核電大會”等行業(yè)有影響力的權(quán)威性交流服務(wù)品牌，組織開展行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的推廣與應(yīng)用，積極推動信創(chuàng)和兩化融合相關(guān)工作。二是行業(yè)信息化技術(shù)咨詢服務(wù)。圍繞核能行業(yè)信息化特色需求,著力培育和打造獨特服務(wù)優(yōu)勢、核心能力及品牌性服務(wù)產(chǎn)品，積極開展信息化相關(guān)技術(shù)咨詢及培訓(xùn)等服務(wù)，牽頭組織開展行業(yè)重大共性信息技術(shù)應(yīng)用相關(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，著力打造核電站網(wǎng)絡(luò)與信息安全同行評估及其改進(jìn)提升技術(shù)支持服務(wù)品牌等。三是數(shù)字協(xié)會建設(shè)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、先進(jìn)適用、安全可靠的原則，以數(shù)據(jù)加流程為驅(qū)動，依托并利用互聯(lián)網(wǎng)+、云平臺、大數(shù)據(jù)、智能化等信息化技術(shù)，建立高效工作、智能管理的信息系統(tǒng)，推動協(xié)會數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理及服務(wù)能力；統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)會員庫、資料庫、專家?guī)斓戎鲾?shù)據(jù)管理系統(tǒng)；建立健全覆蓋協(xié)會秘書處協(xié)同辦公等主要業(yè)務(wù)管理流程的信息管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)協(xié)會業(yè)務(wù)管理數(shù)字化；提升協(xié)會秘書處全員網(wǎng)絡(luò)安全意識，落實網(wǎng)絡(luò)安全管理和技術(shù)要求，達(dá)到公安部等級保護(hù)三級水平。2025年，“數(shù)字協(xié)會”建設(shè)達(dá)到國內(nèi)社會組織的領(lǐng)先水平。

15.文化宣傳類重點服務(wù)業(yè)務(wù)。聚焦傳播行業(yè)發(fā)展正能量，宣傳展示行業(yè)重大活動及成果，精心策劃組織開展行業(yè)重大新聞宣傳活動，持續(xù)提升協(xié)會書籍刊物出版水平，不斷強(qiáng)化協(xié)會官網(wǎng)全媒體融合核心平臺及微信公眾號等新媒體平臺影響力，積極踐行協(xié)會核心價值文化，成為以面向行業(yè)信息共享及文化宣傳為重點方向的協(xié)會權(quán)威性信息共享服務(wù)窗口。到2025年，預(yù)期業(yè)務(wù)收支規(guī)模達(dá)到500萬元以上。一是重大新聞宣傳活動。依托協(xié)會自媒體宣傳平臺，加強(qiáng)與社會主流媒體、知名的社會自媒體等建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化重大活動及成果宣傳的藝術(shù)效果和社會效益，常態(tài)化發(fā)揮協(xié)會新聞發(fā)言人作用，有效體現(xiàn)協(xié)會聲音在行業(yè)、社會及公眾輿論中的正面導(dǎo)向作用及話語權(quán)。圍繞重大歷史事件，記錄核電發(fā)展歷史足跡，講好中國核電發(fā)展故事。二是“三書二刊”出版業(yè)務(wù)。不斷培育和提升媒體工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和編輯水平，強(qiáng)化創(chuàng)新和策劃能力，增強(qiáng)編輯出版內(nèi)容的精品意識，制定經(jīng)典性書籍刊物編輯出版規(guī)范，注重品牌培育及效應(yīng)發(fā)揮，特別是要把《中國核能發(fā)展年度報告》藍(lán)皮書、《中國核能行業(yè)智庫叢書》及《中國核能》打造成在行業(yè)內(nèi)有重要知名度的文化經(jīng)典品牌。三是協(xié)會官網(wǎng)及微信公眾號工作。繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會官網(wǎng)融媒體核心平臺作用，充分發(fā)揮新媒體技術(shù)的傳播優(yōu)勢，持續(xù)不懈努力，讓協(xié)會官網(wǎng)融媒體平臺的智庫特色更加突顯，知識庫“庫藏”內(nèi)容更加豐富，充分挖掘拓展協(xié)會微信公眾號及視頻號的功能，使協(xié)會網(wǎng)站與微信公眾號的知名度、權(quán)威性、影響力、時效性以及閱讀量保持行業(yè)領(lǐng)先地位。四是文化建設(shè)工作。主動適應(yīng)建設(shè)百年協(xié)會需要，積極探索協(xié)會文化建設(shè)新路子，持續(xù)豐富和推動踐行協(xié)會核心價值文化內(nèi)涵，做好協(xié)會視覺形象系統(tǒng)品牌策劃、管理及宣傳工作，建立協(xié)會文化資料數(shù)字檔案庫，使日積月累的文字、圖片、音視頻等資料隨時可檢索、可使用。

四、協(xié)會發(fā)展重要支撐保障措施

16.協(xié)會治理體系建設(shè)。堅持“依法自治、誠信自律、規(guī)范治理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”原則，嚴(yán)格遵循協(xié)會章程規(guī)定，切實加強(qiáng)協(xié)會權(quán)力監(jiān)督機(jī)構(gòu)、分支專項機(jī)構(gòu)及日常辦事機(jī)構(gòu)“三位一體”的治理體系建設(shè)，建立健全現(xiàn)代社會組織制度體系，全面實現(xiàn)協(xié)會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為協(xié)會發(fā)展提供科學(xué)有效的體制制度保障。一是協(xié)會權(quán)力監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)。協(xié)會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員大會，堅持每五年定期規(guī)范組織召開，同時依托中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇—年度春季高峰會議，高標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化組織做好具有行業(yè)權(quán)威性及品牌性的會員年度重大共享服務(wù)活動。協(xié)會理事會是會員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由會員大會選舉產(chǎn)生，在會員大會閉會期間，理事會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展日常工作，并對會員大會負(fù)責(zé)，實行理事長輪值制度。協(xié)會常務(wù)理事會由理事會選舉產(chǎn)生，對理事會負(fù)責(zé)，按規(guī)則要求有效發(fā)揮職能。適時按要求完成協(xié)會監(jiān)事會設(shè)立工作，由會員大會選舉產(chǎn)生，對協(xié)會理事會及秘書處的日常運(yùn)作履行監(jiān)督職能，并對會員大會負(fù)責(zé)。二是協(xié)會分支專項機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)工作需要并經(jīng)理事會批準(zhǔn)，協(xié)會可設(shè)立相關(guān)分支機(jī)構(gòu)或?qū)ｍ棛C(jī)構(gòu)，履行協(xié)會相關(guān)重要領(lǐng)域組織管理、技術(shù)咨詢及業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo)、支持及參與職能。協(xié)會相關(guān)會員單位可根據(jù)需要和程序提議發(fā)起設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，作為非法人單位，按照國家對社會組織分支機(jī)構(gòu)管理的要求和協(xié)會有關(guān)管理規(guī)定開展活動。協(xié)會設(shè)相關(guān)專項委員會，為協(xié)會相關(guān)業(yè)務(wù)活動提供咨詢、指導(dǎo)與支持，并按照協(xié)會相應(yīng)管理規(guī)定開展活動。三是協(xié)會日常辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。協(xié)會秘書處為協(xié)會的日常辦事機(jī)構(gòu)，對協(xié)會理事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)會的日常運(yùn)作及管理，并對協(xié)會各分支專項機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常指導(dǎo)并實行集中統(tǒng)一管理。協(xié)會秘書長作為協(xié)會法定代表人，在輪值理事長指導(dǎo)和監(jiān)督下開展工作。四是協(xié)會管理制度體系建設(shè)。牢固樹立尊崇、執(zhí)行、維護(hù)協(xié)會管理規(guī)章制度的自覺性，建立協(xié)會制度建設(shè)管理規(guī)定，持續(xù)健全和完善以協(xié)會章程為核心、以秘書處工作規(guī)則為基礎(chǔ)的的協(xié)會管理制度和工作程序與規(guī)范體系，形成每五年更新匯編及年度制、修、廢發(fā)布機(jī)制，為協(xié)會規(guī)范化治理提供科學(xué)遵循。

17.協(xié)會人才隊伍建設(shè)。秉承以人為本理念，實施人才強(qiáng)會戰(zhàn)略，堅持市場化用人原則，同步修訂協(xié)會人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)會在職、返聘、借調(diào)三支員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)公認(rèn)的高端專家作用，構(gòu)筑行業(yè)高素質(zhì)人才及高端權(quán)威專家積聚高地，為協(xié)會發(fā)展提供政治、責(zé)任、大局、服務(wù)意識強(qiáng)及懂專業(yè)、會管理、善開拓的高素質(zhì)人力資源支撐。一是在職人才隊伍建設(shè)。著力加大引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，建設(shè)職業(yè)化、年輕化、專業(yè)化、國際化的高素質(zhì)在職人才隊伍，保持在職員工在協(xié)會員工隊伍結(jié)構(gòu)中百分之五十左右的主體地位，充分發(fā)揮在職人才隊伍在協(xié)會組織管理中的基礎(chǔ)性作用，為協(xié)會長期穩(wěn)定健康發(fā)展提供有力保障。二是返聘人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮返聘人才的優(yōu)勢和骨干作用，積極吸引既高端、短缺、急需又熱心奉獻(xiàn)協(xié)會事業(yè)的專門人才，保持在協(xié)會員工隊伍結(jié)構(gòu)中百分之二十五左右的比例，為滿足協(xié)會發(fā)展需要提供重要支撐。三是借調(diào)人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮借調(diào)掛職人才資源優(yōu)勢及關(guān)鍵作用，積極爭取重要會員單位的關(guān)心和支持，吸引并留住部分有志于奉獻(xiàn)協(xié)會事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀短缺借調(diào)人才，保持在協(xié)會員工隊伍結(jié)構(gòu)中百分之二十五左右的比例，為滿足協(xié)會發(fā)展需要提供有效支持。四是行業(yè)高端專家人才庫建設(shè)。高度重視協(xié)會行業(yè)高端專家人才庫建設(shè)，按照行業(yè)公認(rèn)、會員推薦，協(xié)會提名、個人自愿，兼顧平衡、動態(tài)調(diào)整原則，形成適應(yīng)協(xié)會發(fā)展需要及結(jié)構(gòu)合理的行業(yè)權(quán)威資深專家及領(lǐng)域高端專家作用發(fā)揮長效機(jī)制，依托協(xié)會分支專項機(jī)構(gòu)平臺，充分發(fā)揮權(quán)威資深專家在協(xié)會開展重大課題研究、專項咨詢、成員支持及重要活動中的領(lǐng)軍作用，建立協(xié)會首席專家（課題組長、委員會主任等）責(zé)任制及相應(yīng)的激勵約束機(jī)制。

18.秘書處綜合管理工作。不斷健全和完善“分工科學(xué)、職責(zé)清晰，責(zé)任明確、管理規(guī)范，監(jiān)督到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的秘書處工作格局，協(xié)調(diào)組織做好協(xié)會重大活動，持續(xù)強(qiáng)化協(xié)會秘書處會員、人事、財務(wù)及行政事務(wù)等綜合管理工作，為協(xié)會規(guī)范有序、高效運(yùn)作提供綜合性管理保障。一是協(xié)會重大活動協(xié)調(diào)組織工作。充分發(fā)揮協(xié)會“三位一體”治理體系各類組織機(jī)構(gòu)的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、程序性組織做好協(xié)會會員大會、理事會、常務(wù)理事會、監(jiān)事會以及各分支專項機(jī)構(gòu)等重要組織管理活動的議程策劃、議題準(zhǔn)備、會議舉辦及決議落實等工作，認(rèn)真做好對相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)的年度民主評議工作，積極策劃組織舉辦好相關(guān)重要接續(xù)性協(xié)同活動。二是會員服務(wù)管理工作。確保協(xié)會為各類會員單位提供的基本服務(wù)、專項共享服務(wù)、技術(shù)咨詢性服務(wù)等按服務(wù)清單及承諾內(nèi)容優(yōu)質(zhì)高效落實到位；依托會員服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺，逐步實現(xiàn)線上申請入會、信息填報、管理統(tǒng)計、會費收繳、理事調(diào)整、信息共享以及治理機(jī)構(gòu)、會議活動等會員服務(wù)管理現(xiàn)代化；加大信息公開力度，建立信息公開長效機(jī)制，自覺接受社會和會員監(jiān)督；強(qiáng)化會員管理工作，建立協(xié)會秘書處入會引薦工作激勵機(jī)制。到2025年，協(xié)會會員數(shù)量達(dá)到500家左右，預(yù)期會費收入規(guī)模達(dá)到1000萬元以上。三是行政事務(wù)管理工作。按照秘書處工作規(guī)則、相關(guān)制度及程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行秘書處領(lǐng)導(dǎo)辦公會、秘書處辦公例會、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會、專題會、員工大會等會議制度；依托協(xié)會秘書處協(xié)同辦公信息管理系統(tǒng)平臺，嚴(yán)格規(guī)范秘書處各級職責(zé)、公文印章、請示報告、內(nèi)外部活動等事項管理的程序與流程，不斷提升決策、協(xié)調(diào)、部署、落實的效能與效率，不斷提高協(xié)會日常運(yùn)作保障性事務(wù)管理的能力與水平，確保協(xié)會運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序、風(fēng)險可控。四是人事管理工作。堅持“員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能多能少”以及“合同制”管理等市場化原則，堅持以崗位管理為基礎(chǔ)、薪酬福利管理為主線、績效考核為導(dǎo)向的人才使用、激勵與約束機(jī)制，著力構(gòu)建“想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有激勵”的良性生態(tài)環(huán)境，通過事業(yè)、感情、待遇等吸引和留住行業(yè)優(yōu)秀人才，實現(xiàn)協(xié)會事業(yè)與員工職業(yè)的協(xié)同發(fā)展。五是財務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家對社會組織財務(wù)管理規(guī)定及協(xié)會各項財務(wù)管理制度，邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)常態(tài)化開展財務(wù)、經(jīng)費、資產(chǎn)管理健康體檢，做好費控信息管理系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用，不斷提高協(xié)會財務(wù)資產(chǎn)管理水平；高質(zhì)量做好協(xié)會財務(wù)預(yù)決算管理及財務(wù)報告編制工作，強(qiáng)化協(xié)會內(nèi)部管理性經(jīng)費收支分類核算工作，積極配合做好協(xié)會年檢及各類審計工作；依法合規(guī)的不斷增加協(xié)會各種服務(wù)性經(jīng)費收入，積極爭取有關(guān)方面自愿捐贈和贊助，實現(xiàn)協(xié)會各項收入的持續(xù)性穩(wěn)定增長；堅持收支分開、量入為出原則，加強(qiáng)成本費用分類管理，合理控制各項成本費用支出，持續(xù)做好協(xié)會存量資金盤活及稅費合規(guī)合理繳納工作；堅持效率為先、兼顧公平原則，保持人員成本在成本費用中的合理水平，有效激勵各部門合理提升業(yè)務(wù)收支的邊際貢獻(xiàn)水平；保持協(xié)會凈資產(chǎn)積累持續(xù)穩(wěn)定增長，不斷提高協(xié)會抗風(fēng)險能力及可持續(xù)發(fā)展能力。

19.協(xié)會黨群建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實社會組織黨建工作要求，切實增強(qiáng)政治意識，緊緊圍繞服務(wù)協(xié)會中心工作大局，充分發(fā)揮協(xié)會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證協(xié)會與黨中央決策部署保持高度一致，保證黨的路線方針政策在協(xié)會得到貫徹落實，確保協(xié)會不發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)國法事件，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為協(xié)會的核心競爭優(yōu)勢，為協(xié)會發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。一是黨組織建設(shè)工作。不斷規(guī)范和加強(qiáng)協(xié)會黨組織建設(shè)，按要求逐步實現(xiàn)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與協(xié)會黨支部委員的交叉任職，實現(xiàn)協(xié)會黨員職工黨的組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)會黨支部管理。二是黨員組織生活及教育活動。積極適應(yīng)協(xié)會黨建工作新要求，行之有效的按規(guī)定及要求組織開展協(xié)會黨的組織生活和黨員學(xué)習(xí)教育活動，建立秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會制度，有效組織開展批評和自我批評。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實加強(qiáng)協(xié)會秘書處黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極倡導(dǎo)廉潔自律意識，嚴(yán)格各項紀(jì)律要求，構(gòu)建協(xié)會干部員工“不想腐、不能腐、不敢腐”的反腐倡廉長效機(jī)制。四是群眾組織建設(shè)。做好協(xié)會工會、青年等群眾工作，組織開展豐富多彩的有益于職工身心健康的活動，切實關(guān)心職工生活，有效保障員工合法權(quán)益，建立員工意見建議反饋機(jī)制。同時，要認(rèn)真把握好協(xié)會突出政治功能和強(qiáng)化服務(wù)功能、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和依法自治以及黨建工作的統(tǒng)一性和協(xié)會工作的特殊性的關(guān)系，突出協(xié)會特色，實現(xiàn)有機(jī)有效結(jié)合。

自強(qiáng)鑄就卓越，創(chuàng)新塑造未來。創(chuàng)建世界一流協(xié)會，是滿足核能發(fā)展形勢任務(wù)要求的需要，是適應(yīng)社會組織市場競爭的需要，是協(xié)會廣大會員及員工的強(qiáng)烈期待，我們要準(zhǔn)確把握協(xié)會歷史方位，科學(xué)謀劃協(xié)會未來發(fā)展，努力譜寫協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展新篇章，加快建設(shè)具有中國特色及國際競爭力的世界一流協(xié)會步伐，為我國核能事業(yè)安全高效可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。