中國基本完成“兩彈一艇”軍用核工業(yè)的歷史任務(wù)之后，轉(zhuǎn)向發(fā)展民用核能。中國核電從20世紀70年代開始起步，經(jīng)過50多年的奮斗，到現(xiàn)在運行51臺核電機組，名列世界第三;成為掌握世界三代核電技術(shù)的六強（ 中、法、日、韓、俄、美 ），國際市場競爭的五強（ 中、法、韓、俄、美 ）之一，進入世界核電技術(shù)第一梯隊行列。

世界五大核電國家

中國發(fā)展核電，堅持走自主研發(fā)與引進技術(shù)相結(jié)合的道路，獨立自主是根本。在自主研發(fā)過程中，經(jīng)過了起步、引進消化、攀登創(chuàng)新的歷程。秦山核電工程，是我國核電起步的標志性工程;秦山核電二期工程，是我國消化吸收掌握核心技術(shù)的標志性工程;福清5號工程是我國創(chuàng)新攀登進入國際先進行列的標志性工程。我國核電發(fā)展，以自主研發(fā)為主線，引進技術(shù)是提高發(fā)展質(zhì)量、加快速度的戰(zhàn)略措施。本文主要對自主研發(fā)為主線的三個標志性工程做分析討論。

一、秦山核電工程——“中國核電在這里起步”

秦山核電工程是我國第一個核電工程，是中國核電起步的里程碑工程，也是中國通過自主研發(fā)發(fā)展核電的標志性工程。它在我國核電發(fā)展中的作用和亮點有：

1.秦山核電工程是我國建設(shè)的第一個核電站，起到開路先鋒的作用，是我國核電起步的里程碑。時任國務(wù)院副總理鄒家華、吳邦國分別題詞——“國之光榮”“中國核電在這里起步”，對該工程的意義和成就做了充分的肯定。秦山核電對我國核電后續(xù)發(fā)展有著重要引導(dǎo)作用。

2.秦山核電實現(xiàn)了兩個突破。1991年12月，秦山核電站建成發(fā)電，實現(xiàn)了“中國核電零的突破”，結(jié)束了世界五大核大國之一的中國沒有核電的歷史。在秦山核電即將建成時，就受到巴基斯坦的青睞，決定進口建設(shè)這種機組，并先后建了4臺，被贊譽為“南南合作的典范”，實現(xiàn)了“中國成套出口核電站的突破”。中國成為世界第7個（ 英、法、美、德、加、瑞典、中 ）成套出口核電站的國家。

3.秦山核電站實現(xiàn)了“原型堆”“商用堆”“走出去”三大步跨越。秦山核電是按原型堆建設(shè)的，主要任務(wù)是完成對CNP300機型的工程安全可行性整體驗證。它不僅圓滿完成了原型堆任務(wù)，而且經(jīng)濟性也好，達到商業(yè)運行的標準，按商用堆長期穩(wěn)定運營，又圓滿完成了向巴基斯坦的國際銷售，先后出口建造了4臺機組。國際上原型堆滿足商用要求，按商業(yè)運行的事例是有的，但大多終因商業(yè)性能不佳而退出。像秦山核電這樣，運行性能一直良好，維持長期商業(yè)運行，實屬罕見。第三步，按國際商貿(mào)規(guī)則成功出口4臺機組，進入國際市場，是南南合作的典范，更是秦山核電的光榮。

4.自主研發(fā)，“五個自主”。中國核電發(fā)展堅持走自主發(fā)展的道路，要實行“自主化”。自主化一般定義為4個自主，“自主設(shè)計、自主制造、自主建造、自主運營”。而秦山核電是“五個自主”（ 自主研發(fā)，自主設(shè)計，自主制造，自主建造，自主運營 ），在“四個自主”之前，還有個“自主研發(fā)”。在正式開工建設(shè)之前，做了許多相關(guān)的單項設(shè)計、實驗研究。這個“自主研發(fā)”，對確保自主知識產(chǎn)權(quán)、真正走自主發(fā)展道路、免受外商的控制，十分重要。五個自主，標志了我國對核電技術(shù)的理解深刻、掌握真諦、根據(jù)扎實。

5.秦山核電建設(shè)開創(chuàng)了我國第一個核電基地。秦山核電基地，包括秦山核電一廠、二廠、三廠三個核電廠，9臺核電機組，成為我國核電進一步發(fā)展的后方支援基地。

6.勝利完成起步任務(wù)。秦山核電站30萬千瓦，麻雀雖小，但五臟俱全。經(jīng)過了全方位、全過程的實踐，有了全面的認識，積累了經(jīng)驗，完成了我國核電的起步任務(wù)，又繼續(xù)發(fā)揮“起步”項目的開路先鋒作用，如試驗、技改、延壽等，為后續(xù)項目積累經(jīng)驗。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單主要參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年度發(fā)展數(shù)據(jù)，評價指標既覆蓋收入、利潤、人力資本等財務(wù)指標，也覆蓋流量、活躍用戶數(shù)等業(yè)務(wù)指標。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計采用了計算復(fù)合指標的方法，計算得出各家企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、社會影響、發(fā)展?jié)摿蜕鐣?zé)任四個維度上的得分，加權(quán)平均后確定排名。

秦山核電30萬千瓦機組

二、秦山核電二期工程——掌握核心技術(shù)

在秦山一期和大亞灣核電起步成功后，以我為主，引進技術(shù)，自主設(shè)計建設(shè)兩臺60萬千瓦機組的秦山二期核電工程。其主要目標是掌握大型商用核電站的核心技術(shù)，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化自主建設(shè)大型商用核電站，做好技術(shù)準備。

1.解剖式地掌握核心技術(shù)。如何通過秦山二期工程有效、迅速地獲取和掌握核心技術(shù)？利用大亞灣核電工程創(chuàng)造的條件，以法國M310為基礎(chǔ)，縮小堆芯（ 157→121 ）、砍掉一條腿（ 三個環(huán)路改為兩個環(huán)路 ）、國際分散采購，對反應(yīng)堆的心臟、堆芯結(jié)構(gòu)動大手術(shù)，提出了一系列需要解決的堆芯中子物理、熱工、水力、結(jié)構(gòu)力學(xué)等核心技術(shù)問題，國際分散采購又產(chǎn)生了許多接口問題，需要通過廣泛、深入的科研試驗予以解決。又遵照核工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)和老科學(xué)家教導(dǎo)的要“既知其然，又知其所以然”的要求，反復(fù)深入地探索，對法國的M310核電技術(shù)，實現(xiàn)了解剖式消化吸收，扎扎實實地試驗驗證。這就超過了一般的“看和抄”所學(xué)到的“花拳秀腿”，而是掌握了“知其所以然”的真諦。

2.通過解剖式的消化吸收，掌握了核電技術(shù)的真諦，為我國核電后續(xù)發(fā)展作了準備，打下了基礎(chǔ)。保證了60萬千瓦機組CNP600設(shè)計和秦山二期工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。秦山二期總體性能達到20世紀90年代國際同類核電站的先進水平，而每千瓦造價遠低于國內(nèi)外同期建造核電站的水平。對法國M310機型的核心技術(shù)有了深刻的認識和理解，為我國核電后續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展打下技術(shù)基礎(chǔ)。提高了人才隊伍的科技水平和實際處理問題的能力，夯實了人才隊伍基礎(chǔ)；為核電后續(xù)發(fā)展，做好了標準設(shè)計準備，推動了二代改進型機組的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)我國核電建設(shè)的快速追趕，成為世界第三核電大國；為我國自主研發(fā)三代核電機型作了設(shè)計理念、技術(shù)方案等準備?！叭A龍一號”的雛形——CNP1000在母胎中逐步形成。

3.解剖式的消化吸收模式是個好模式。

我們把縮小堆芯、砍掉一條腿、分散采購、充分暴露矛盾和深入研究的方式，稱為解剖式的消化吸收模式。把它同國際上的一些引進技術(shù)模式作簡要對比。

德國（ 西門子、AEG ）引進美國西屋、GE的技術(shù)，基于已有的研發(fā)成果，采用技術(shù)與引進技術(shù)相融合、研發(fā)設(shè)計的新機型，稱為內(nèi)外技術(shù)融合式的引進模式，效果很好。研發(fā)出的機型性能，甚至超過了老師——美國西屋的。但采用此模式的條件是要有較強的屬于自己的核心技術(shù)，自身技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，有可資融合的資本。但在當(dāng)時，我們不具備此條件。

日本從美國引進技術(shù)，采用合作設(shè)計、合作制造，通過多個建設(shè)工程，逐步轉(zhuǎn)讓技術(shù)，逐步提高國產(chǎn)化率的模式，也實現(xiàn)了國產(chǎn)化和自主化，但一直處于美國公司的從屬地位，從未成套出口過一套屬于自己的機組，僅是跟隨美國，出口設(shè)備、系統(tǒng)。在三代核電技術(shù)開發(fā)階段，仍然從屬在美國為主的團隊中跟隨。后期，日本一直努力推銷具有自主建設(shè)能力的ABWR和法日合作開發(fā)的Atmia-l，但始終沒有成功。日本的引進技術(shù)模式，甘當(dāng)附屬，缺乏主動自主開發(fā)的動力、掌握技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，很難取得突破性的創(chuàng)新成果。

法國采用與美國西屋公司合資，成立法美原子公司，用西屋技術(shù)建造核電站，同時“通過標準轉(zhuǎn)化，建立法國標準RCC，消化吸收引進美國技術(shù)的模式”，具備了改進設(shè)計的能力。之后再回購美國股份，把法美原子公司變成法國獨資的法瑪通公司，具備獨立承包出口核電站建設(shè)的能力、自主改進設(shè)計新機型的能力。開發(fā)三代核電技術(shù)時，法國自主開發(fā)的N4，但投標中用戶不認可。后找德國西門子合作，成功開發(fā)了EPR，達到了三代要求。從技術(shù)掌握的深度和科技能力上看，法國模式遜于德國的國內(nèi)外技術(shù)融合模式，但優(yōu)于日本的。

我國解剖式的消化吸收模式，與法國的標準轉(zhuǎn)化模式相比，具有對核心技術(shù)消化吸收，直觀、理解深刻的優(yōu)點。二代改進機型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和三代“華龍一號”研發(fā)的成功，是個鮮明的佐證。它比日本的跟隨模式更優(yōu)，跟隨模式很難拿到主導(dǎo)權(quán)。

秦山核電60萬千瓦機組

三、福清5號工程創(chuàng)新攀登，進入國際先進行列

中國“華龍一號”“全球首堆”福清5號、“海外首堆”巴基斯坦K2，分別于2021年1月30日和2021年5月20日商業(yè)運行，標志了中國已真正掌握了三代核電技術(shù)，并躋身世界核電發(fā)展的第一梯隊，登上了國際核電市場的競爭平臺。

現(xiàn)在，世界具有成套出口三代核電機組能力的國家，有美國西屋AP1000、法國EPR、俄羅斯VVER、中國“華龍一號”、韓國APR1400和日本ABWR，共6個國家團隊。其中，美國AP10002018年因西屋公司國內(nèi)建設(shè)項目引發(fā)財經(jīng)危機，被美國破產(chǎn)法院實施“破產(chǎn)保護”。母公司日本東芝宣布西屋退出國際核電建設(shè)市場，從市場競爭平臺上跌落。2020年末，在美國政府推動下，西屋又開始參與波蘭、捷克等國核電建設(shè)項目的競爭，又重回市場。但日本的ABWR，最近宣布退出國際核電市場競爭。目前，參與國際競爭的有美、法、韓、俄、中5國，是當(dāng)前世界核電發(fā)展的第一梯隊。

1.“華龍一號”通過了工程示范驗證。

福清5號，中國“華龍一號”的“全球首堆工程”，巴基斯坦K2“海外首堆”工程，分別于2021年1月和5月實現(xiàn)商用，完成示范驗證，創(chuàng)造了按計劃、不延誤的優(yōu)異業(yè)績，更有11臺機組后續(xù)跟進。這充分證明了“華龍一號”的安全、運行、經(jīng)濟可行性，達到了三代核電的要求，創(chuàng)造了能按預(yù)期計劃穩(wěn)步建設(shè)的優(yōu)秀業(yè)績，打破了世界三代機型“首堆工程”進度必拖的魔咒，標志了中國“華龍一號”技術(shù)成熟和管理水平的先進，毫無異議地通過了示范驗證。

在時間上，我們比韓國、俄羅斯晚了5年。這主要是因批準開工時間延遲所致，但我們能按預(yù)期計劃建成，不失其優(yōu)秀。美國的AP1000、法國的EPR，示范驗證是否能通過，似乎尚有疑異。美國正宗的AP1000是經(jīng)美國核管會NRC批準的第19版設(shè)計，示范驗證工程是VC·Summer和Vogtle，共4臺機組。VC·Summer2臺，中途夭折。Vogtle 2臺工期已延誤5年，現(xiàn)還在繼續(xù)延誤和超資，總成本高達280億美元。即使建成了，驗證結(jié)果證明的不是通過，而是當(dāng)時反對派的意見是正確的，經(jīng)濟上不可行，技術(shù)上尚不成熟。原定十多臺后續(xù)項目，都因此而撤銷不建了。開發(fā)商母公司日本東芝，下令西屋退出核電建設(shè)市場。法國EPR的驗證工程，芬蘭奧爾基洛托3，法國弗拉芒維爾3，各1臺，拖期長達12、10年，超支三倍以上，還不斷爆出如壓力容器頂蓋碳密度分布異常、主管道焊接和壓力容器管嘴設(shè)計等安全技術(shù)問題。法國政府要求，EDF修改設(shè)計，定名EPR-2。這就是法國政府給EPR示范驗證下的結(jié)論。

總之，第一梯隊5種機型中，真正圓滿通過示范驗證的只有中、俄、韓三國。“華龍一號”過硬地通過了工程示范驗證。

2.“華龍一號”在國際三代核電建設(shè)市場上已站穩(wěn)了腳跟。

中國“華龍一號”運行2臺，在建10臺，是目前世界在建三代核電機組最多的機型。總體上說，僅次于俄羅斯。俄羅斯Rosatom己簽約海外訂單近40臺機組，運行5臺，在建9臺，世界第一。第三位是韓國，APR-1400，運行3臺，在建7臺。中國“華龍一號”的形勢，比美、法機組好得多。美國西屋的AP1000，運行4臺是在中國的非正宗AP1000，在美國在建的2臺是正宗的，還在繼續(xù)延期超支，原定后續(xù)建設(shè)項目都已取消。法國己決定修改設(shè)計，EPR不會再建了。

總之，中國“華龍一號”，既圓滿通過了工程示范驗證，又在國際上穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，進入了世界核電技術(shù)先進國家行列。

3.“華龍一號”的兩大突破性技術(shù)創(chuàng)新?！叭A龍一號”包含的先進技術(shù)措施有很多，其中最受關(guān)注的，技術(shù)含量高的，最為核心和重要的有兩點：

①擴大堆芯，燃料組件由157個增加到177個。在秦山二期工程對M310技術(shù)消化吸收和對用戶要求文件URD深入研究的基礎(chǔ)上，找到大幅提高安全性的突破口：擴大堆芯，降低堆芯線功率密度，大幅降低發(fā)生堆芯事故概率。這是“華龍一號”達到三代安全標準的關(guān)鍵舉措，也是“華龍一號”設(shè)計概念的源頭。

②“能動與非能動”相結(jié)合的設(shè)計理念。國際三代核電機型的改進設(shè)計，美國西屋AP1000采用完全非能動安全，以法國EPR為代表的一些機型，采用完全能動安全，而俄羅斯的AES-92，采用了在能動安全基礎(chǔ)上加個別非能動安全措施。我國“華龍一號”設(shè)計者，革命性地提出了采用“能動與非能動相結(jié)合”的理念，并深入研究?；诋?dāng)前技術(shù)水平和安全性經(jīng)濟性的效益與代價的平衡，科學(xué)確定能動與非能動兩類技術(shù)結(jié)合的優(yōu)化方案。這是“華龍一號”，既能滿足三代核電的安全要求，又能保持優(yōu)良經(jīng)濟性的關(guān)鍵。

4.“華龍一號”研發(fā)設(shè)計中堅持的三項原則：“先進性與成熟性的統(tǒng)一，安全性與經(jīng)濟性的平衡，能動與非能動相結(jié)合”，是成功的法寶，避免了西方國家的失誤，顯示了東方文明，實事求是，綜合、統(tǒng)一、平衡、協(xié)調(diào)、結(jié)合等科學(xué)發(fā)展思想的強大生命力。

①“先進性與成熟性的統(tǒng)一”。追求先進，創(chuàng)新發(fā)展是推動社會進步發(fā)展的動力，重要性不可低估。但先進技術(shù)必須經(jīng)過充分驗證，否則反會成為安全的隱患。未經(jīng)驗證的所謂先進，很可能就是引發(fā)安全事故的隱患。隱患的揭示，隱患消除方法的驗證，都要充分，要消除一切可能的隱患。在大型工程中、產(chǎn)業(yè)化推廣建設(shè)中，采用的先進技術(shù)，必須是經(jīng)驗證成熟的。在美、法一批驗證示范工程中發(fā)生的長時間延誤，大幅度超支，甚至造成建設(shè)項目的失敗，都與此有關(guān)，是血的教訓(xùn)。對先進技術(shù)可能存在的安全隱患必須充分揭示，必須要有解決辦法，辦法必須經(jīng)過充分驗證，必須經(jīng)過相關(guān)專家、機構(gòu)評審認可。

②“安全性與經(jīng)濟性的平衡”。眾所周知，安全是核電能夠發(fā)展的前提條件、生命線，但也要知道核能的生存能力最終還取決于經(jīng)濟。經(jīng)濟對核電發(fā)展來說也是生命線，建設(shè)項目需要經(jīng)濟推動，當(dāng)建造成本、電價太高，用戶不能承受時，發(fā)展也是不可能的。核電只能在滿足安全和經(jīng)濟的雙重約束下發(fā)展。在設(shè)計方案、先進技術(shù)的選擇時，要做好安全效益和經(jīng)濟代價之間的平衡。安全效益小，但經(jīng)濟代價大的，就不宜采用。片面追求先進，過度創(chuàng)新，犧牲經(jīng)濟性，導(dǎo)致過于昂貴，用戶承受不了，這就是西方機型設(shè)計的誤點。

③“能動與非能動相結(jié)合”。能動的或非能動的都可以是實現(xiàn)技術(shù)目標的手段。在選擇采用何種技術(shù)時，并不是絕對的，要看技術(shù)的成熟程度，要看安全效益和經(jīng)濟代價間的綜合比較，要優(yōu)化匹配。

5.四個型號的演變歷程

①CNPl000。在完成自主研發(fā)設(shè)計60萬千瓦之后，開始了百萬千瓦級核電機組研發(fā)設(shè)計的思考。當(dāng)時，世界核電發(fā)展的潮流，追求滿足URD業(yè)主用戶要求，大幅降低堆芯事故概率，提高安全性，進入先進反應(yīng)堆行列。21世紀初，把這類先進反應(yīng)堆稱為三代核電反應(yīng)堆。中核集團的核電設(shè)計者，原創(chuàng)性地提出了擴大堆芯的設(shè)計概念，由157擴大為177堆芯，降低燃料棒線功率密度，提高核電安全性。在百萬千瓦級核電站概念設(shè)計報告會上，正式提出并確定了定名為CNP1000。到2005年又完成了CNP1000反應(yīng)堆的初步設(shè)計。

②CP1000。完成CNP1000初步設(shè)計之后，又做了22項重大技術(shù)改進，基本滿足三代核電要求，把型號CNP1000改稱為CP1000。到2009年底，作為CP1000示范工程落地項目福清核電廠，完成工程初步設(shè)計，并經(jīng)審查準備開工建設(shè)，但受到福島核事故影響而暫停。

③ACP1000。工程暫停后，又做了設(shè)計方案的進一步深化，提出能動與非能動相結(jié)合等一系列新的理念，開展重大試驗驗證。設(shè)計方案，符合國際最高安全標準。2013年4月，中核集團以ACP1000自主化三代壓水堆先進機型，向國家核安全局上報初步安全分析報告。2014年又通過國際原子能機構(gòu)的通用反應(yīng)堆設(shè)計審查（  GRSR  ）。

④“華龍一號”。在國家能源局的主導(dǎo)下，把中核集團的ACP1000設(shè)計和中廣核集團提出的ACPR1000，進行設(shè)計融合，稱為“華龍一號”，意為“中華復(fù)興，巨龍騰飛”。“華龍一號”是具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電品牌。其“全球首堆”工程、“海外首堆”工程，現(xiàn)都已建成商用，一些后續(xù)工程又緊跟而上，中華巨龍，已開始騰飛。

以上4個型號名稱，代表了“華龍一號”技術(shù)水平提高、技術(shù)方案完善的歷程，完成了與法國M310在設(shè)計理念、技術(shù)方案、知識產(chǎn)權(quán)的完善切割，也代表了“華龍一號”研發(fā)設(shè)計和建設(shè)者們的艱辛創(chuàng)新業(yè)績。

6.“華龍一號”的安全性能，成熟安全可靠，達到國際先進水平。中國“華龍一號”是在已成功批量建設(shè)的二代改進機型基礎(chǔ)上的設(shè)計改進，所采用的改進技術(shù)都經(jīng)過了試驗驗證，滿足國際最高安全標準，吸取了福島事故后世界安全技術(shù)的改進。在2014年通過了世界最高權(quán)威，國際原子能機構(gòu)的通用反應(yīng)堆設(shè)計審查（ GRSR ），結(jié)論是滿足國際原子能機構(gòu)關(guān)于先進核反應(yīng)堆技術(shù)最新設(shè)計安全要求，其在成熟技術(shù)和充分試驗驗證的基礎(chǔ)上進行的創(chuàng)新設(shè)計是成熟可靠的。中國“華龍一號”示范工程建設(shè)中，又能不誤節(jié)點地穩(wěn)步建成，打破了世界三代核電“首堆工程”工期必拖的魔咒，用實踐表明了技術(shù)的成熟可靠。

7.中國“華龍一號”的經(jīng)濟性能。它是經(jīng)濟競爭力最強的機型，被認為是突破世界核電發(fā)展經(jīng)濟屏障的希望所在。

據(jù)世界核電建設(shè)國際交易的資料，看出世界核電經(jīng)濟性的大致走勢：①“亞洲核電成本是西方新建核電的1/4或更低”，這是2021年5月4日發(fā)布的《美國未來核電的爭議》一文中，引用美國麻省理工學(xué)院（ MIT ）最近兩年研究成果中的結(jié)論。韓國建阿聯(lián)酋巴拉卡核電站4臺APR1400機組，總價244億美元，折合4350美元/千瓦。中國出口巴基斯坦K2、K3項目，建造總成本折合91.16億美元（ 3926美元/千瓦 ）。2020年9月27日，《Power Technology》報道美國Vogtle3、4號機組。據(jù)負責(zé)項目管理的貝克特公司說，總造價將達280億美元（ 折合12534美元/千瓦 ）。據(jù)中國核能協(xié)會資料，中國國內(nèi)建設(shè)“華龍一號”，比投資為2800—3000美元/千瓦，最新估計可能提高到3500美元/千瓦。由這些數(shù)字，大致可得出：中國“華龍一號”，國內(nèi)項目造價大約是美國AP1000的1/4，出口項目（ 巴基斯坦 ）造價是美國的1/3。韓國APR1400比中國“華龍一號”稍高。

②俄羅斯機組的建造成本大致是美、法機組的“一半”。土耳其建設(shè)第一核電站Akkuyu招標，因美法等投標價格昂貴，土耳其缺乏資金，決定停止。俄羅斯總統(tǒng)普京，在土耳其總統(tǒng)訪問莫斯科時，告訴艾爾多安，“俄羅斯的價格只有美法的一半”。自此雙方開始談判。談判成功，建4臺VVER-1200機組，合同價200億歐元，折合5000美元/千瓦，購電協(xié)議電價12.35美分/度，為市場電價的1.6倍?，F(xiàn)已有3臺機組開工建設(shè)。

③核電經(jīng)濟可承受的界線。根據(jù)俄羅斯取得30多臺機組定單的分析，交易能否成功的邊界，大致在每千瓦6000美元左右，超過了就很難成交了。交易能否成功的邊界，造價大致是6000美元/千瓦左右，執(zhí)行收購電價是市場電價的1.6倍左右。西方發(fā)達國家機組，AP1000、EPR等，其機組交易價格都大大超過此邊界，屬高成本機型，難以成交。俄、中、韓核電項目造價一般都低于6000美元/千瓦屬低成本機型，可承受，往往能成交。這是俄、中、韓市場銷售成功，美、法機型市場銷售失敗的重要原因。

④兩種成本，兩種結(jié)果，兩類機型，分道揚鑣。在市場競標中，美、法機型，往往是先因其宣傳的“先進”而占先，但后因其經(jīng)濟上的昂貴而敗退，且是屢戰(zhàn)屢敗，幾無新的訂單。其開發(fā)商西屋、Areva，因無新項目入賬，相繼爆發(fā)財政危機，破產(chǎn)重組。與此相反，俄、中、韓則喜訊不斷，特別是俄羅斯不時有新建設(shè)項目訂單收入囊中。

8.以中國“華龍一號”為代表的低成本核電，是實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型、核電發(fā)展的希望。

世界能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大趨勢，“核能—可再生能源的優(yōu)化結(jié)合”，將是新時代清潔能源系統(tǒng)的最佳基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。以中國“華龍一號”為代表的低成本核電，將是新時代潔凈能源系統(tǒng)的基礎(chǔ)之一，是實現(xiàn)世界能源轉(zhuǎn)型、核電發(fā)展的希望所在。

近年來，風(fēng)能、太陽能等可再生能源的生產(chǎn)成本迅速下降，快速發(fā)展，成了實現(xiàn)“雙碳”目標的主力軍。但近20年大力發(fā)展可再生能源的實踐，在低碳電力中它們所占份額卻并未提高，大失所望。其原因是它們與天氣的相關(guān)性太強，可利用時間太短，迫切需要有穩(wěn)定可靠電源的支撐，保持電網(wǎng)能連續(xù)、穩(wěn)定、靈活、富有彈性地運行。而核電具有“24/7”全天候穩(wěn)定運行的優(yōu)勢，兩者優(yōu)化匹配是新時代清潔能源電力系統(tǒng)的最佳結(jié)構(gòu)。但被人認為核電是主流的西方美、法的核電，成本昂貴和奇特的長工期，經(jīng)濟上承受不了，又趕不上“雙碳目標”進度要求，成了核電進入新時代潔凈能源電力系統(tǒng)的主要屏障。

世界核能協(xié)會核能戰(zhàn)略家基提（ Kidd ）曾提出“中國核電的低成本、短工期將是突破屏障、推進世界核電發(fā)展的希望所在”。中國“華龍一號”的建造成本17000元/千瓦（ 2600美元/千瓦 ），約為法美的1/4、俄羅斯的1/2，建設(shè)工期約5年，有強大的突破“屏障”能力。低成本核電，尤其是中國“華龍一號”，將是世界新一代潔凈能源電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)之一，是實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型、核電發(fā)展的希望所在。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單主要參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年度發(fā)展數(shù)據(jù)，評價指標既覆蓋收入、利潤、人力資本等財務(wù)指標，也覆蓋流量、活躍用戶數(shù)等業(yè)務(wù)指標。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計采用了計算復(fù)合指標的方法，計算得出各家企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、社會影響、發(fā)展?jié)摿蜕鐣?zé)任四個維度上的得分，加權(quán)平均后確定排名。

“華龍一號”福清核電百萬千瓦級機組

四、結(jié)語

中國發(fā)展核電，通過上述三大工程，走過了“起步、掌握核心技術(shù)、登上五強平臺”三大步，取得舉世矚目的成績。今后的目標，也就是第四步，在規(guī)模上“超法趕美”登頂。法國現(xiàn)有在運機組56臺，我國已有51臺機組，按目前趕超進度，在最近2—3年內(nèi)就可實現(xiàn)。美國運行機組最高時曾達104臺，最近幾年，不斷關(guān)閉，現(xiàn)有93臺，“趕美”尚有難度。但我國核電增長勢頭強勁，美國關(guān)閉勢頭不減，“趕上”也只是時間問題。作為一個核工業(yè)戰(zhàn)線的老兵，但愿在我有生之年能看到這一天。

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國核電發(fā)展50年，完成了很多大事，取得了很大的成績。本文僅限于對自主研發(fā)為主要線索的三大工程做了分析，僅供參考。我國還有，如中法合作引入法國核電技術(shù)的大亞灣等核電工程系列，引進美國AP1000技術(shù)的工程項目系列，“為特殊目的以買容量進口建設(shè)”的秦山三期、田灣等一批項目，都取得很大成績，對我國核電發(fā)展做出了貢獻，都應(yīng)好好回憶，總結(jié)經(jīng)驗。我國核電一定會有更光輝的明天。 

（作者：中核集團公司退休干部  溫鴻鈞）