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行業(yè)報告
高手,為您喝彩丨李軍紅:時代你好,我是運行值班員!
時間:2021年07月22日 來源:《中國核能》 作者:三門核電有限公司 劉海洋 點擊量: 分享:

高手,為您喝彩!

近年來,中國核能行業(yè)協(xié)會積極組織相關單位開展了涵蓋核能行業(yè)和獨具行業(yè)特性的多期全國核能行業(yè)職業(yè)技能大賽。2020年9月7日,中國核能行業(yè)協(xié)會舉辦了“2020年核電廠運行人員防人因失誤技能競賽”;10月22日,舉辦了“2020年全國核能系統(tǒng)焊接職業(yè)技能競賽”。大賽中的參賽選手依托傳承和鉆研,憑借專注和堅守,賽出了專業(yè)水平。就此,《中國核能》雜志自2020年第六期開始,開設《高手,為您喝彩!》專題欄目,專題報道在幾次技能大賽中獲得一等獎的選手。讓我們一起走近他們,去感受他們的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力以及如何練就技術能手的人生歷程。

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夜幕漸漸降臨,東方地平線上泛起了一抹晚霞,三門核電廠的李軍紅在汽輪機廠房里巡檢完往回走,耳邊機器穩(wěn)定運行的轟鳴聲就像新時代轟鳴著向前奔馳的節(jié)奏。

這個時代有太多浪潮,奔涌的后浪,昂立的前浪;這個時代也有太多躁動,繁雜的聲音足以淹沒每一個人。但是,我身邊有一個黨齡13年,本分、沉穩(wěn)、有責任心的值班員,他叫李軍紅。

一個“傳說中”的值班員

那是2017年,一號機組補充熱試正熱火朝天進行,我在上操縱員初訓課程時,發(fā)現(xiàn)在運行基本功的教材里選取的3個典型案例,背后的主角竟都是李軍紅,而且是他在短短3個月內連續(xù)完成的“壯舉”。

先是李軍紅路過時“順帶”發(fā)現(xiàn)了1號機組主變某開關失靈保護兩個壓板不正確,保護狀態(tài)與電網要求不一致。在現(xiàn)場保護壓板多如繁星,微小的改變通常很難被發(fā)現(xiàn),沒有強制要求的話更是幾乎沒人會想去光顧一下它們,我真的很難想象李軍紅是怎么“突然”就注意到那上面并且識別出錯誤的。

接著是備用柴油機廠房,一個躲在不需開門檢查的柜子里隱蔽角落的小開關沒有正確合上,又被軍紅“順帶”揪了出來。從此以后,備查的巡檢內容就多了要“開柜門檢查”的項目。

幾天后,輔助鍋爐廠房內加藥箱反向泄漏,當時的加藥箱只是一個白色的大塑料桶,筒壁也沒有刻度和正常液位標記,軍紅發(fā)現(xiàn)后給加藥桶做了液位標記,巡檢儀里也多了明確的刻度說明,軍紅又一次促成了現(xiàn)場工作的變化。

當我把幾個事件出現(xiàn)在培訓教材里的事說給李軍紅聽時,李軍紅卻很驚訝,他只是覺得這些事情都是自己分內工作。當時靦腆的表情,就像他常常說要“不做第一做更好”時一樣。可他不止常拿第一,其實還是先進個人,是連續(xù)三年的績效考核優(yōu)秀,多年來受到諸多的安全生產或月度嘉獎。

過去的很多年,軍紅就這樣成為值班員中的“傳說”,一個“標桿”值班員。但在我的印象里,軍紅總是那么低調,嚴謹而內斂,沉穩(wěn)而踏實。當然軍紅也有例外的時候,有一次在執(zhí)行解除隔離操作時,操作單上目標設備的兩個系統(tǒng)編碼寫串了,這個錯誤從隔離準備到審查批準到執(zhí)行,都沒人發(fā)現(xiàn),軍紅作為最后一環(huán)收尾的人,發(fā)現(xiàn)了!他確確實實地起到了最后一道安全生產屏障的作用,他為此而自豪!

好的值班員到底意味什么呢?是技能突出擅于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場異常,還是年年優(yōu)秀出色完成所有工作,還是那份對運行邊界和責任的堅守?我仿佛能感受得到,在李軍紅心里,機組的每一個角落,每一臺機器的聲音,都陪伴他多年,深深扎根,默默守護。

踏實源自哪里?

我一直想在李軍紅身上找到這個答案,因為所有人都覺得,李軍紅一直就是那個讓人踏實的人。冷試熱試、裝料商運,2012年入職的李軍紅見證了機組對于一個運行人來說所有重要的時刻;無論是主泵的首次啟動、一回路首次抽真空還是首次并網,每當重大實驗攻堅,李軍紅始終發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,主動向前,從不缺席。當瞬態(tài)突臨響應異常時,值班員會被火速派去現(xiàn)場,主控室如果接到是軍紅打來的電話,仿佛瞬間就踏實了許多。

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▲李軍紅(左)在現(xiàn)場

什么是踏實?2020年李軍紅剛剛考完操回值,接連的兩件事情讓我深有感觸。他回來的第一個夜班,值長讓他去巡檢并熟悉現(xiàn)場,結果就發(fā)現(xiàn)了某豎梯上,一個供人踩的橫桿的一邊基本已經斷了,有極大的安全隱患,李軍紅因此獲得了當月的個人嘉獎!我和他開玩笑說還真是寶刀未老,一回來就和小兄弟們“搶生意”了。他也笑著說:“刀越磨越亮嘛,我都9個月沒進現(xiàn)場了啊,不得好好親近一下,兩次巡檢每一次都巡了將近4小時?!?/p>

第二個夜班,軍紅又去現(xiàn)場熟悉,結果阻止了一次重要系統(tǒng)的停運。私下問起他這件事,他說:“我當時就路過,兩個兄弟正準備要開閥,就順嘴問了一句做什么工作啊,聽說是某系統(tǒng)做隔離,心想挺重要的系統(tǒng)啊,就去詳細看了看要干什么,結果發(fā)現(xiàn)他們沒注意順序,邊界閥還沒關就要開疏水,嚇了一跳,趕緊制止了并帶回主控室?!焙髞碇甸L把所有值班員叫回來,嚴肅探討此事,我隔窗看著廠里小會議室里的身影,眼前甚至出現(xiàn)一個錯覺:李軍紅剛邁進復雜且噪音蓋過一切的汽輪機廠房,廠房里突然安靜,危險與不安一掃而空。

那踏實到底源于什么呢?我突然記起有次我們談起了核工業(yè)“四個一切”精神的話題,軍紅笑著說過一句:從入職那天開始就一直學習核工業(yè)的“四個一切”,這么多年,雖然不敢談多么進取和嚴細,但對事業(yè)的奉獻和責任感還是始終堅守的。

當時,我聽到這些突然鼻子酸酸的,內心涌起感動。這酸楚怎么形容?就好像中班因為重大操作晚下班一個多小時,快午夜12點半疲憊地坐在班車里,卻在路過南區(qū)一樓的剎那,隔著車窗看到兩個運行自習室都還亮著的燈光,和那些準操縱員們熬夜備戰(zhàn)的身影;就好像除夕夜零點鐘聲敲響的那一刻,主控室正對著大屏幕參數的反應堆操縱員專注的眼睛,和與此同時網控樓外正獨自巡檢的值班員路燈下被拉長的影子。

這些,或許就是踏實的來源,就是我要尋找的答案。

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