編者按：

2021年1月30日，“華龍一號(hào)”全球首堆——中核集團(tuán)福清核電5號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。這標(biāo)志著中國(guó)打破了國(guó)外核電技術(shù)壟斷，正式進(jìn)入核電技術(shù)先進(jìn)國(guó)家行列。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！叭A龍一號(hào)”采用我國(guó)和國(guó)際上使用經(jīng)驗(yàn)最豐富、安全紀(jì)錄最好的壓水堆堆型，其研發(fā)是在繼承我國(guó)30年核電技術(shù)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，形成“華龍一號(hào)”這一值得中國(guó)人自豪和驕傲的重大成果。

《中國(guó)核能》推出專題報(bào)道，展現(xiàn)“華龍一號(hào)”的研發(fā)和建設(shè)者們數(shù)年執(zhí)著堅(jiān)守，把責(zé)任扛在肩上，攻堅(jiān)克難，嘔心瀝血，潛心鉆研，終于打造出閃耀著中國(guó)人智慧的“大國(guó)重器”和“國(guó)家名片”的精彩故事。

黃甦（左一）指導(dǎo)班組成員修復(fù)主蒸汽隔離閥限位開關(guān)

黃甦，福清核電公司“華龍一號(hào)”示范工程黨建聯(lián)建“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)進(jìn)駐黨員、華龍儀控維修“70后”“新”人。他立業(yè)于千禧年前夕，10年專工生涯，以一項(xiàng)項(xiàng)重大技改、大型試驗(yàn)的成果，為自己播撒成長(zhǎng)的種子；他在實(shí)干中開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，8年采購(gòu)之路，以一次次堅(jiān)守立場(chǎng)、主動(dòng)出擊的姿態(tài)，為自己埋下奮進(jìn)的伏筆；他鉆研中擔(dān)當(dāng)新使命，自踏上“華龍一號(hào)”儀控維修之路起，以一場(chǎng)場(chǎng)凝心協(xié)同、勤懇踏實(shí)的攻堅(jiān)，助團(tuán)隊(duì)開辟?gòu)V闊的前路。

華龍之緣從這里開始

從福建電科院動(dòng)力工程研究所熱控室專工，到福清核電設(shè)備采購(gòu)處1～6號(hào)機(jī)組DCS項(xiàng)目經(jīng)理，黃甦懷揣十余臺(tái)大型火電項(xiàng)目的儀控調(diào)試和技術(shù)改造經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)達(dá)18年的探索中積蓄能量，守護(hù)著自己與核電、與“華龍一號(hào)”聚首的緣分。

想方設(shè)法撬動(dòng)“關(guān)節(jié)”，推動(dòng)、促成國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)首堆DCS提前到貨，是黃甦引以為豪的寶貴經(jīng)歷。推動(dòng)工作中問題解決的關(guān)鍵是保證到貨進(jìn)度。為保證高效的執(zhí)行力，當(dāng)黃甦發(fā)現(xiàn)外方項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行拖沓、對(duì)中方意見反饋與落實(shí)執(zhí)行效果不好，他立即溝通，向?qū)Ψ搅信e問題，敦促其決策層與中方走到同一頻率上來。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“華龍一號(hào)”非安全級(jí)DCS一層沒有進(jìn)行邏輯功能測(cè)試，黃甦組織專家與外方進(jìn)行了三輪談判，力爭(zhēng)增加300個(gè)DCS一層邏輯測(cè)試用例，保證了設(shè)備出廠驗(yàn)收質(zhì)量。

為了實(shí)現(xiàn)5號(hào)機(jī)組DCS最關(guān)鍵一批安全級(jí)材料免稅入關(guān)和順利交付，他與同事在福州海關(guān)苦苦蹲守一天，與海關(guān)負(fù)責(zé)人持續(xù)溝通，終于如愿以償?shù)玫胶ｊP(guān)批文，保證了設(shè)備的按期到貨?！皬陌l(fā)現(xiàn)問題、反饋協(xié)調(diào)，到商討談判、跟進(jìn)落實(shí)，我和設(shè)備采購(gòu)團(tuán)隊(duì)做出了許多努力?！秉S甦如是說。

2018年4月25日，最后一臺(tái)DCS安全級(jí)機(jī)柜引入福清核電5號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”全球首堆福清5號(hào)機(jī)組DCS設(shè)備較原計(jì)劃提前2天全部到場(chǎng)。

“ 回想8年設(shè)備采購(gòu)生涯，我為能為華龍做成一些事情、實(shí)現(xiàn)一些‘首次’而自豪。我們不僅見證了歷史，還創(chuàng)造了歷史?！笔斋@累累碩果的同時(shí)，黃甦也開始了與華龍的緣份。

黃甦（中）參加5號(hào)機(jī)組安全級(jí)機(jī)柜硬件出廠驗(yàn)收

華龍之心在這里凝聚

2017年10月，具有長(zhǎng)期儀控維修工作經(jīng)驗(yàn)的黃甦調(diào)入維修三處，成為“華龍一號(hào)”示范工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的一名“新人”。由于沒有落下“老本行”，他很快實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)換，開啟了屬于自己的華龍儀控維修之旅。

談及在此崗位上的工作方式，他在兩年多的探索中有了新的實(shí)踐體會(huì)：“要靜下去，思考自身薄弱環(huán)節(jié)，分析華龍‘三新’挑戰(zhàn)；要沉下去，從現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)缺陷處理、每一次組態(tài)修改做起，踏踏實(shí)實(shí)做積累；要熟起來，迅速掌握設(shè)備、流程、軟件的重點(diǎn)難點(diǎn)；要用起來，將自己擔(dān)任DCS項(xiàng)目經(jīng)理期間組織協(xié)調(diào)的方式方法用起來，要從不同角度和維度去思考問題、解決問題?！?/p>

黃甦（左一）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整主蒸汽安全閥限位開關(guān)

2020年初，在福清5號(hào)機(jī)組熱試中，主蒸汽系統(tǒng)流量?jī)x表首次投用。黃甦作為系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，敏銳地發(fā)現(xiàn)了變送器零點(diǎn)偏離正常值近3的異?，F(xiàn)象。他迅速組織緊急排查工作，3天內(nèi)定位到12個(gè)雙側(cè)平衡罐安裝存在高度差的變送器，對(duì)該問題可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)與后果進(jìn)行判定。他主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)方及安裝單位，深入現(xiàn)場(chǎng)組織根本原因剖析，咬定“現(xiàn)場(chǎng)問題全部整改”目標(biāo)不放松。他組織討論解決方案，提出使用“平衡罐改造+變送器零點(diǎn)遷移”方法，徹底解決了華龍機(jī)組主蒸汽流量平衡罐高度差問題，節(jié)省5號(hào)機(jī)組主線工期2個(gè)月，為同行電廠提供了同類問題的解決方案，并實(shí)現(xiàn)降本增效。

黃甦將“精誠(chéng)合作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”放在心里，融入行動(dòng)?！坝龅嚼щy的時(shí)候，我得到了來自設(shè)計(jì)方、安裝單位、設(shè)備廠商，尤其是各單位黨員的眾多支持和幫助。有時(shí)，大家討論技術(shù)問題的電話持續(xù)到了深夜，沒有人厭煩；有任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)施工部人員迅速響應(yīng)發(fā)起采購(gòu)；清晨6點(diǎn)，中核二三公司保溫班組進(jìn)島輔助解決問題；采購(gòu)經(jīng)理一次次電話協(xié)調(diào)DCS廠家軟件更新問題……大家緊密團(tuán)結(jié)，秉持‘六同’理念努力工作。每每想起這些都令我感動(dòng)。”黃甦感慨道。

黃甦（右）對(duì)主蒸汽隔離閥壓力開關(guān)進(jìn)行測(cè)試后復(fù)裝

黨員之責(zé)在這里體現(xiàn)

2020年3月，維修三處黨總支正式加入福清核電黨建聯(lián)建。華龍維修黨員隊(duì)伍在“華龍一號(hào)”示范工程全球首堆建成投產(chǎn)決勝階段克難沖鋒，在這一歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前踐行使命擔(dān)當(dāng)。黃甦更是主動(dòng)擔(dān)責(zé)，作為常規(guī)島&BOP儀控班組進(jìn)駐黨員，在“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)中發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。

5號(hào)機(jī)組1號(hào)主蒸汽隔離閥在第一次熱試中發(fā)生了抗燃油噴出，閥門緊急關(guān)閉，熱試受到影響。黃甦迅速組織班組開展現(xiàn)場(chǎng)排查，定位到壓力開關(guān)O型圈發(fā)生斷裂這一直接原因，并將這個(gè)首次運(yùn)用的新型壓力開關(guān)“認(rèn)清摸透”。拆解、分析、自檢及第三方檢測(cè)，一系列麻利“操作”與鐵一般的事實(shí)，使得供應(yīng)商承認(rèn)設(shè)備自身存在缺陷，并無償提供了改進(jìn)型壓力開關(guān)部件。目前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組裝的壓力開關(guān)已投用在“華龍一號(hào)”主蒸汽隔離閥上，經(jīng)受住了第二次熱試的考驗(yàn)。

作為進(jìn)駐班組的黨員，黃甦牽頭的班組開展了多項(xiàng)常規(guī)島系統(tǒng)性問題的排查和處理工作，已提出常規(guī)島DCS調(diào)節(jié)閥邏輯修改方案69項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了BUP（ 后備盤 ）和IIC（ 電廠計(jì)算機(jī)信息和控制系統(tǒng) ）間無擾切換，降低了控制對(duì)象波動(dòng)，提升了系統(tǒng)穩(wěn)定性；共完成常規(guī)島76臺(tái)氣動(dòng)閥自帶電纜缺少套管問題的排查和改造，提高了多個(gè)系統(tǒng)調(diào)閥的可靠性；共優(yōu)化TGM（ 發(fā)電機(jī)氫氣/勵(lì)磁機(jī)空氣冷卻和溫度測(cè)量系統(tǒng) ）系統(tǒng)三線制轉(zhuǎn)四線制熱電阻溫度補(bǔ)償182項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確度更高的溫度測(cè)量。他總是牽掛著所進(jìn)駐班組的同事們，了解他們的心聲，幫助解決他們工作與生活中遇到的問題。他運(yùn)用所學(xué)專業(yè)，幫助班組分析解決技術(shù)難題，如TFD（ 主給水除氧器 ）系統(tǒng)邏輯中特性曲線、TFE（ 凝結(jié)水抽取 ）系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥自保持、國(guó)產(chǎn)新型儀表三閥組投用等問題，在他的帶動(dòng)下迎刃而解。

 “黨建聯(lián)建‘黨員進(jìn)班組’活動(dòng)賦予我很大的責(zé)任，我就應(yīng)該從各方面動(dòng)腦筋、想方法，把這項(xiàng)工作做實(shí)做好，守正創(chuàng)新，盡一個(gè)黨員的義務(wù)。”黃甦以行動(dòng)履行著自己的誓言。

種種跋涉歷歷在目，凝聚為熾熱滾燙的奉獻(xiàn)華龍之心。儀控維修人黃甦和他的團(tuán)隊(duì)一路砥礪奮進(jìn)，在凝心聚力的攻堅(jiān)克難中，與“華龍一號(hào)”共同成長(zhǎng)，走出了他們不同凡響的華龍之路！