核電作為典型的“大國重器”，是一個國家工業(yè)體系的綜合實力體現(xiàn)。如何使我國從核電大國轉(zhuǎn)變?yōu)楹穗姀妵?，是一代又一代核電人不斷思考的難題，而研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)，則是一代又一代核電人為之奮斗的夢想！二十世紀九十年代，中國核動力研究設(shè)計院（以下簡稱“核動力院”）在完成我國首座自主研發(fā)設(shè)計的60萬千瓦核電站——秦山二期工程的基礎(chǔ)上，即啟動了自主百萬千瓦核電技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)工作，并在1997年提出了“華龍一號”誕生的源頭和核心技術(shù)基礎(chǔ)——177堆芯方案。

2012年1月，基于福島核事故經(jīng)驗反饋以及三代核電技術(shù)的更高更嚴的安全要求，中核集團在CP1000的基礎(chǔ)上啟動自主三代核電技術(shù)ACP1000（“華龍一號”）研發(fā)工作，并將福清核電5號機組作為“華龍一號”的國內(nèi)首堆示范工程。自此，作為中核集團占領(lǐng)核電技術(shù)制高點的重要標志性工程，“華龍一號”肩負起帶動核電相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)提升、真正樹立我國自主核電品牌、實現(xiàn)核電“走出去”目標的使命。

按照中核集團分工，核動力院負責核電站“心臟”部分——即反應(yīng)堆及反應(yīng)堆一回路系統(tǒng)和設(shè)備的研發(fā)設(shè)計工作，直接關(guān)系著核電站的技術(shù)水平和核安全。面對如此重擔，如何在短時間內(nèi)組織各專業(yè)人員開展創(chuàng)新研發(fā)并圓滿完成集團下達的科研任務(wù)，成為大家面對的首要任務(wù)。

面對新的局勢，核動力院打破以往所與所之間的界限，成立了以主管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)的ACP1000（“華龍一號”）項目部，整合院內(nèi)核電技術(shù)研發(fā)相關(guān)的各部門資源，集中主要的專業(yè)總師和科室技術(shù)骨干，組成“中國核動力研究設(shè)計院自主三代核電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新團隊”。

團隊負責人劉昌文為項目總設(shè)計師，是國內(nèi)核電行業(yè)的知名專家。劉昌文1991年從上海交大畢業(yè)到核動力院工作，在核反應(yīng)堆熱工水力與安全分析領(lǐng)域深耕二十余年。作為創(chuàng)新團隊負責人，劉昌文主導(dǎo)實施“177堆芯”設(shè)計方案和“能動與非能動相結(jié)合”的安全系統(tǒng)設(shè)計方案，在自主三代核電技術(shù)總體技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)和重大技術(shù)改進的確定和實現(xiàn)過程中，主持解決了大量的科研難題和工程問題?！啊A龍一號’遇到的困難太多了，就像爬山?！痹谝淮斡浾咴L談中，劉昌文笑著說，“爬到山頂上回頭一看，才發(fā)現(xiàn)爬了這么高，還真的不容易，但過程中只是一門心思不斷前進?！?/p>

“華龍一號”設(shè)計研發(fā)任務(wù)重、時間緊、人力資源壓力大，一邊科研，一邊還要進行工程設(shè)計，對項目管理和科研設(shè)計來說均是前所未有的巨大的壓力和挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)新團隊的老大姐、老大哥，蒲小芬副總師和冷貴君副總師既是各自專業(yè)領(lǐng)域的負責人，同時又承擔著項目管理的職責，肩負雙重重任。搶時間、趕進度、“5+2”“白加黑”成為工作常態(tài)。在他們的帶領(lǐng)下，項目團隊對每一項科研都進行了精心策劃，梳理每個科研項目的進度及相互邏輯關(guān)系與內(nèi)外部接口；每周召開項目例會，梳理每個科研專題的進展情況、存在的問題、需要內(nèi)外部協(xié)調(diào)的事宜。由于科研設(shè)計難度非常大，需要協(xié)調(diào)的事項也很繁雜，高峰時一天內(nèi)會議密度能達到5次之多，整個研發(fā)團隊承受著超強的壓力和工作強度。僅在2011年和2012年，形成會議紀要的ACP1000科研專題討論會就達400多次，臨時性的“站會”“頭腦風(fēng)暴”更是不計其數(shù)。

安全是核電發(fā)展的生命線，核電站的設(shè)計在安全目標上有非常嚴格的掌控。在ACP1000（“華龍一號”）的研發(fā)過程中，每一處細節(jié)都是為了追求更安全、更先進，飽含著技術(shù)人員的努力。例如，在事故后操縱員不干預(yù)時間指標上，以往的核電站一旦發(fā)生事故，要求操縱員10分鐘之內(nèi)必須進行事故干預(yù)。ACP1000（“華龍一號”）在設(shè)計時，為了給操縱員更靈活的時間，減少人因?qū)穗姀S運行的影響，將干預(yù)時間延長到了30分鐘。這短短的20分鐘背后，代表著多個專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。“雖然國家核安全法規(guī)對此并沒有明確規(guī)定，但因為這是三代核電站必須具備的特征，所以，我們也就理所當然地‘必須’開展?！眻F隊帶頭人劉昌文說，“歷史會證明，我們做的這項工作是非常有意義的，而且值得我們一生驕傲?！贝隧梽?chuàng)新改進無任何技術(shù)資料可供參考，團隊成員自食其力，對各種假想事故的薄弱環(huán)節(jié)進行清理、討論、確認，提出改進措施，進行理論計算……如此循環(huán)反復(fù)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，一點點向前推進。針對其中的一個假想事故——蒸汽發(fā)生器傳熱管破裂事故，在滿足30分鐘要求的同時，必須同時確保蒸汽發(fā)生器不滿溢。面對這一難啃的骨頭，團隊在一年多的攻關(guān)過程中，大膽創(chuàng)新，提出了各種可能的解決方案，“如何使核反應(yīng)堆在事故過程中得到有效冷卻”“如何使蒸汽發(fā)生器的補水既要足夠又不能過多”……在方案論證工作的高峰期，需要開展大量的計算分析工作，這曾引起了單位內(nèi)部的“矛盾”：有其它部門同事反映，最近單位的服務(wù)器總是滿負荷運轉(zhuǎn)，CPU資源完全被占用，已經(jīng)無法開展工作。經(jīng)過大家核對，發(fā)現(xiàn)是“華龍一號”團隊技術(shù)人員在開展攻關(guān)，計算工作一天24小時、一周七天不停歇地進行，其他同事完全沒辦法插隊利用服務(wù)器。經(jīng)過一百多種方案的理論計算，終于順利攻關(guān)。這一過程也讓大家更深地體會到在大國重器的研發(fā)中，真正的核心技術(shù)是買不來的，必須依靠自主創(chuàng)新。

研發(fā)過程中，類似的例子還有許多。為掌握完整自主知識產(chǎn)權(quán)，核動力院圍繞核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)，先后完成了包括二次側(cè)非能動余熱排出試驗、堆腔注水冷卻試驗、控制棒驅(qū)動機構(gòu)抗震試驗、堆內(nèi)構(gòu)件流致振動試驗等多項核心試驗，完成先進堆芯測量系統(tǒng)、ML-B型驅(qū)動機構(gòu)、ZH-65蒸汽發(fā)生器等關(guān)鍵設(shè)備的攻關(guān)。聚沙成塔、集腋成裘，ACP1000（“華龍一號”）攻克數(shù)十項重大關(guān)鍵技術(shù)，使核電廠具有完善的應(yīng)對嚴重事故的預(yù)防和緩解措施，實現(xiàn)了各個指標的跨越，安全指標達到了世界先進水平，整個創(chuàng)新團隊共申請國家專利200多項。此外，團隊還積極結(jié)合“產(chǎn)學(xué)研”，與高校、制造商密切合作，開展了各項關(guān)鍵設(shè)備的研制試制工作。這也使得“華龍一號”首堆的設(shè)備國產(chǎn)化率超過85%。

最終，ACP1000（“華龍一號”）設(shè)計先后通過了國家核安全局、電力規(guī)劃設(shè)計總院、中國核能行業(yè)協(xié)會組織的設(shè)計評審。國際原子能機構(gòu)在其GRSR審查報告結(jié)論中給出了高度評價：ACP1000核電廠設(shè)計方案考慮了目前階段所能獲得的日本福島核事故的經(jīng)驗反饋，具有完善的嚴重事故預(yù)防和緩解措施，能夠滿足我國最新核安全法規(guī)的要求。與目前國際上新開發(fā)的一些先進核電廠的設(shè)計方案比較，ACP1000的設(shè)計方案已達到同等水平。2019年，中國核動力研究設(shè)計院自主三代核電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新團隊榮獲中國核能行業(yè)協(xié)會年度“創(chuàng)新團隊獎”稱號。

核動力院自主三代核電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新團隊負責完成的三代核電（ACP1000）反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)是“華龍一號”的核心組成部分?！叭A龍一號”的研制成功受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，在國內(nèi)外產(chǎn)生了強烈的社會效應(yīng)。“華龍一號”反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)項目研發(fā)促成CF燃料組件、蒸汽發(fā)生器、壓力容器、控制棒驅(qū)動機構(gòu)等核電高端產(chǎn)業(yè)研發(fā)，增強了核電裝備體系的優(yōu)化升級，突破了我國核電“卡脖子”的技術(shù)瓶頸。采用“華龍一號”設(shè)計技術(shù)的福清核電5、6號項目和巴基斯坦K2、K3項目已在2015年先后開工建設(shè)。目前海內(nèi)外項目皆進展順利，打破了國際核電業(yè)“首堆必拖延”的魔咒，“華龍一號”全球首堆福清核電5號機組更是預(yù)計將在2020年實現(xiàn)裝料。

在核電技術(shù)“走出去”的大背景下，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電“華龍一號”已昂首邁入國際核電市場。在與國內(nèi)以及國際核電研發(fā)單位的競爭壓力下，核動力院將堅持不斷發(fā)展世界一流水平的核電技術(shù)，打造屬于核動力院的核電名牌，持續(xù)提升在國內(nèi)以及國際核電市場上的競爭力。這一切成果的取得，無不凝聚著項目團隊每一位成員的艱辛付出，它將帶著新時代的中國制造精神，飛向?qū)儆谒氖澜缥枧_！