核電廠的安全問題說到底是人的問題，也只有人，才是核電廠優(yōu)秀業(yè)績的創(chuàng)造者，他們對核電廠安全業(yè)績有積極的貢獻。要使核電廠的工作人員多創(chuàng)造好成績盡量不犯錯誤，重要的一個環(huán)節(jié)就是培訓(xùn)。

我國核電站的培訓(xùn)基本采用下列三大制度：

• 采用國際原子能機構(gòu)推薦系統(tǒng)化培訓(xùn)方法。這個方法的特點是運用過程質(zhì)量管理的方法，對培訓(xùn)全過程實施科學(xué)的動態(tài)管理。    

• 所有員工，包括高層管理干部，都必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后才能授權(quán)上崗，這叫培訓(xùn)授權(quán)上崗制。凡屬于國家要求特殊技能的崗位人員，需取得國家認(rèn)可機構(gòu)的資格證書。這類特殊技能如：核反應(yīng)堆操作人員；無損檢測人員；吊車司機；計量校驗人員等。    

• 所有員工和干部，只要在公司工作，就要參加培訓(xùn)。直到離開或者退休為止。我們把它叫做“終身培訓(xùn)制”，老職工每年都要參加年度定期復(fù)訓(xùn)，否則就不能取得當(dāng)年的授權(quán)。    

核電廠在人員培訓(xùn)上的投入是很大的，目的是保持和提高人員的知識層次、高超技能和正確的工作態(tài)度。以大亞灣核電站為例，每年操作員的培訓(xùn)時間占總工作時間的13%，全員培訓(xùn)時間占總工作時間7%。這個比例超過了其他任何行業(yè)的培訓(xùn)投入。最關(guān)鍵的崗位是核反應(yīng)堆操作員，他們的培養(yǎng)成本相當(dāng)于殲擊機飛行員的培養(yǎng)成本。