7月20～21日，中國華能集團公司2016年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會議在京召開。會議總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，研究部署下半年工作，進一步動員全體干部職工攻堅克難、真抓實干，確保完成全年各項目標任務(wù)，獲得國資委業(yè)績考核A級，實現(xiàn)“十三五”良好開局，努力建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

　　國務(wù)院國資委派駐華能集團公司監(jiān)事會02辦事處成員出席會議。

　　會上，集團公司總經(jīng)理曹培璽作了題為《攻堅克難，真抓實干，全面完成年度各項目標任務(wù)》的講話。集團公司黨組書記黃永達作總結(jié)講話。張廷克、郭?明、劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、劉文成等集團公司領(lǐng)導出席會議。

　　曹培璽在講話中回顧總結(jié)了集團公司上半年工作。今年上半年，集團公司系統(tǒng)認真落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，全面落實年度會議部署，踐行五大發(fā)展理念，著力提質(zhì)增效升級，安全生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項工作取得了較好成績，設(shè)備可靠性指標保持行業(yè)領(lǐng)先，主要能耗指標保持行業(yè)最優(yōu)，污染物排放績效保持領(lǐng)先，合并利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA等經(jīng)營效益指標領(lǐng)先預算進度，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。截至6月底，公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量16261萬千瓦，低碳清潔能源裝機比重達到28.9%。1～6月份，公司累計完成發(fā)電量2887億千瓦時；完成合并營業(yè)收入1157億元；完成供電煤耗301.09克/千瓦時、同比下降4.2克/千瓦時，完成廠用電率4.11%、同比下降0.08個百分點。集團公司在2016年《財富》世界500強中排名217位，比2015年上升了7位。集團公司獲評國資委2015年度和2013～2015年第四任期經(jīng)營業(yè)績考核A級、第四任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)和節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎。

　　曹培璽深入分析了集團公司面臨的經(jīng)營改革發(fā)展形勢，指出了當前工作中存在的問題和不足，并就下半年工作做出部署。他要求，各單位要高度關(guān)注經(jīng)濟形勢、“三個市場”、改革形勢、政策環(huán)境變化，認真研究政策走向，始終堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高競爭力為總抓手，以全面從嚴治黨為重要保障，堅持“五個突出抓”，著力在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局上狠下功夫，著力在提質(zhì)增效、全面領(lǐng)先上狠下功夫，著力在深化改革、增強活力上狠下功夫，著力在加強黨建、落實責任上狠下功夫，全面完成年度各項目標任務(wù)，確保獲得國資委業(yè)績考核A級，實現(xiàn)公司“十三五”良好開局。一要進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進安全管理升級，加強安全風險管控，狠抓設(shè)備管理，抓好節(jié)能減排工作，確保人身設(shè)備安全、主要能耗指標領(lǐng)先、公司形象安全。二要進一步抓好降本增效，全力增收，以利潤最大化為目標，牢牢守住利用小時超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線，以區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先，確保整體領(lǐng)先；深入降本，牢固樹立“過緊日子”的思想，確保電力企業(yè)生產(chǎn)費用在隨電量同比例下降基礎(chǔ)上進一步削減，銷售、管理及財務(wù)費用比預算削減。三要進一步加大扭虧減虧力度，強化責任措施落實，確保完成扭虧減虧目標；加大百億低效無效資產(chǎn)處置力度，按時保質(zhì)完成處置任務(wù)。四要進一步推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強戰(zhàn)略規(guī)劃工作，加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進國際化發(fā)展，培育新的增長點。五要進一步抓好資本運營，切實做好股權(quán)融資，不斷優(yōu)化資本布局。六要進一步推進改革創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，深入推進創(chuàng)一流和管理提升工作。七要進一步加強黨的建設(shè)，落實全面從嚴治黨要求，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，抓好干部人才隊伍建設(shè)，深化和諧企業(yè)建設(shè)。

　　黃永達在總結(jié)講話中強調(diào)，集團公司系統(tǒng)各單位要深入貫徹落實本次會議部署要求，全力以赴做好本單位、本崗位的工作，確保完成年度各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)集團公司“十三五”良好開局做出更大貢獻。一是要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，切實做到真學、真懂、真信、真用，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。當前和今后一個時期，要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神放在突出位置，用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要重點學習貫徹總書記關(guān)于經(jīng)濟工作、國企國資改革、能源工作等方面的一系列重要論述，進一步堅定搞好國有企業(yè)、建設(shè)“三色公司”的信心和決心，進一步增強推進公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、瘦身健體各項工作的緊迫感和責任感，進一步提升攻堅克難、化解矛盾、駕馭工作的能力。二是要全力以赴抓好提質(zhì)增效工作，貫徹落實好“三個堅持”、“五個突出抓”和“四個著力下功夫”的工作要求，把提質(zhì)增效作為未來一段時期工作的重中之重，做精存量，強化對存量資產(chǎn)的精細化管理，提升存量資產(chǎn)盈利水平；做優(yōu)增量，集中力量做強做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè)，深入推進轉(zhuǎn)型升級；做實減量，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，謀求更有質(zhì)量、更有效益的發(fā)展。三是全面從嚴加強黨的建設(shè)。要落實管黨治黨責任，認真落實各級黨組織抓黨建的主體責任，重點抓好各級班子成員的“一崗雙責”，層層傳導壓力，層層壓實責任。切實增強領(lǐng)導班子思想作風能力建設(shè)，深入推進基層組織和黨員隊伍建設(shè)。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團公司新修訂的改進工作作風30條要求，進一步鞏固和深化巡視整改工作。貫徹落實好《中國共產(chǎn)黨問責條例》，以責任落實、問責落實推進全面從嚴治黨落到實處。要著力抓好“兩學一做”學習教育，注重搞好“兩個結(jié)合”，突出黨員領(lǐng)導干部這個關(guān)鍵，抓住基層黨組織這個重點，以學習教育的實際成效推動完成年度目標任務(wù)。要進一步把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀在法前、紀嚴于法，加強經(jīng)常性教育和監(jiān)督，形成落實“四種形態(tài)”的良好氛圍。

　　會上，集團公司預算部負責人作上半年經(jīng)濟活動分析報告，規(guī)劃部、營銷部、燃料部、安生部、基建部、審計部和煤炭事業(yè)部負責人作專題發(fā)言。山東公司、山西分公司、新能源公司、北方公司、吉林公司、資本公司等6家單位作交流發(fā)言。股份公司、云南分公司、甘肅公司、西安熱工院、河北分公司、扎煤公司等6家單位作了書面交流。

　　會議以視頻形式召開。集團公司管理委員會執(zhí)行委員會委員，總部各部門、直屬單位主要負責人，各在京產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司及直管企業(yè)主要負責人，共140人在主會場參加了會議。各二級單位其他班子成員和部門主要負責人、基層企業(yè)領(lǐng)導班子成員，共3246人在338個分會場參加了會議。