7月20日，國家電投2016年年中工作會議在北京召開。會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列重大決策部署和國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。

　　國家電投董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、董事、黨組副書記孟振平，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué)，黨組成員、副總經(jīng)理余劍鋒、馬璐、時家林、魏鎖，黨組成員、總會計師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀(jì)檢組組長鄧文奎出席會議。余劍鋒主持會議。

　　國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第十三辦事處副主任趙麗新等應(yīng)邀出席會議。

　　王炳華在會上作重要講話，對下一步集團(tuán)公司如何全面深化改革，提出了要求。

　　王炳華指出，深化改革要重點把握五個原則，一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重群策群力；二要堅持系統(tǒng)設(shè)計，做好統(tǒng)籌推進(jìn)；三要堅持市場導(dǎo)向，強(qiáng)化價值創(chuàng)造；四要堅持依法改革，尊重基層首創(chuàng)；五要堅持奮斗為本，共享改革成果。

　　王炳華強(qiáng)調(diào)，下一步，我們要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、電力體制改革、國有企業(yè)改革的歷史機(jī)遇，全面深化改革，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)一步調(diào)整到位，把管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化完善，把內(nèi)生活力和動力進(jìn)一步激發(fā)起來，為實現(xiàn)“彎道超車”目標(biāo)打好基礎(chǔ)、開好頭。

　　針對國家電投產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的優(yōu)化調(diào)整，王炳華要求，要繼續(xù)按照“專業(yè)化+區(qū)域化”的思路和資產(chǎn)證券化的要求，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和管理架構(gòu)，提升轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)動能，加快培育新動能。一是以“省為實體”進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)域發(fā)展布局，二是以產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)或?qū)I(yè)子公司模式進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整專業(yè)化發(fā)展布局，三是加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化，四是堅決推進(jìn)“去過剩產(chǎn)能、去虧損企業(yè)、去低效無效資產(chǎn)”。

　　針對管理體制機(jī)制的優(yōu)化完善，王炳華要求，對已經(jīng)搭建起來的戰(zhàn)略管控體系，要進(jìn)一步深耕細(xì)作、優(yōu)化完善，真正有效地運作起來。一要以董事會建設(shè)為重點，完善法人治理結(jié)構(gòu)；二要強(qiáng)化核心環(huán)節(jié)，確保戰(zhàn)略管理體系有效運轉(zhuǎn)；三要加強(qiáng)大監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)機(jī)制；四要以成本管控為抓手，提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。

　　針對激發(fā)內(nèi)生活力和動力方面，王炳華要求，要堅持市場化改革方向，推進(jìn)管理人員能上能下，推進(jìn)員工能進(jìn)能出，推進(jìn)收入能增能減，力爭三項制度改革取得突破。

　　王炳華要求，要加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司的改革提供政治保障、思想引領(lǐng)、文化凝聚的力量。

　　孟振平作題為《積極應(yīng)對市場變化，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。

　　報告回顧了國家電投2016年上半年工作。上半年，面對內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)的新變化，廣大干部職工在集團(tuán)公司黨組帶領(lǐng)下，緊緊把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量效益為中心，只爭朝夕、持續(xù)奮斗，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)各項工作，取得了新成績。

　　經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有增。實現(xiàn)利潤73.65億元，同比增長8.69%，在五大集團(tuán)中唯一實現(xiàn)正增長。其中，清潔能源板塊實現(xiàn)利潤41.84億元，同比增長100.58%，占利潤總量的56.81%，清潔能源板塊等推動了經(jīng)濟(jì)效益逆勢增長。

　　發(fā)展調(diào)整相互帶動。新增電力產(chǎn)能576.71萬千瓦，新批復(fù)開工規(guī)模317.07萬千瓦，清潔能源比重均過半，固定資產(chǎn)投資中，清潔能源投資占比達(dá)到78.56%，截至6月末，集團(tuán)公司擁有發(fā)電容量11303.95萬千瓦，其中清潔能源達(dá)到41.69%。

　　創(chuàng)新驅(qū)動取得突破。三代核電自主化工作取得突破性進(jìn)展；“大型先進(jìn)壓水堆核電站”重大專項取得多項創(chuàng)新成果；“航空發(fā)動機(jī)和重型燃?xì)廨啓C(jī)”重大專項取得實質(zhì)性進(jìn)展。

　　集團(tuán)再造持續(xù)深入。完成了發(fā)展戰(zhàn)略再造，管理體制再造，運行機(jī)制再造，空間布局再造，企業(yè)文化再造，被國家確定為中央企業(yè)兼并重組試點單位。

　　同時，依法治企、從嚴(yán)治企、黨的建設(shè)均取得了成績。

　　孟振平強(qiáng)調(diào)，下半年，我們?nèi)匀灰o緊盯住全年主要工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”、主要污染物達(dá)標(biāo)排放、利潤總額130億元、資產(chǎn)負(fù)債率控制在81.05%以下、新增發(fā)電產(chǎn)能896萬千瓦等年度工作目標(biāo)完成；確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專項任務(wù)完成；確保深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點任務(wù)完成，實現(xiàn)“十三五”良好開局。

　　孟振平重點部署了以下七項工作：一是確保發(fā)展戰(zhàn)略落地，二是確保完成經(jīng)營任務(wù)，三是確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定，四是加快培育新生動能，五是加快構(gòu)造競爭新優(yōu)勢，六是穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新，七是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。

　　會議通報了國家電投上半年綜合計劃和預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)布了《促進(jìn)集團(tuán)公司電站服務(wù)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》和《集團(tuán)公司2016版規(guī)章制度》，國家核電作《關(guān)于進(jìn)一步提升電站服務(wù)業(yè)能力》專題發(fā)言。

　　會議開始前，所有參會人員共同學(xué)習(xí)核安全文化的定義、原則及特征。

　　會議以電視電話會議形式召開。國家電投總助、總師、副總師王樹東、李樹雷、王中堂、郭宏波、王俊、吳姜宏、吳愛紅、高光夫、原鋼、胡建東，國家核電領(lǐng)導(dǎo)班子成員，國家電投總部部門負(fù)責(zé)人、專職董監(jiān)事、國家核電部門負(fù)責(zé)人，在京二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。