核燃料產(chǎn)業(yè)是國(guó)家軍民融合的戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，作為我國(guó)戰(zhàn)略核力量的重要基礎(chǔ)、國(guó)家核能發(fā)展的重要支撐，伴隨著我國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展和壯大，一起走過(guò)了輝煌光榮的歲月。2013年4月11日，中國(guó)核燃料有限公司正式注冊(cè)成立，這是核燃料產(chǎn)業(yè)“十二五”建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，也是核燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上又一個(gè)新的里程碑。

　　過(guò)去的五年，是披荊斬棘迎難而上的五年，是闊步前行、轉(zhuǎn)型升級(jí)的五年，是科學(xué)發(fā)展、逐步壯大的五年?；仡?ldquo;十二五”核燃料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)新與開(kāi)放同頻，堅(jiān)守與發(fā)展共振。

　　目標(biāo)引領(lǐng)，確立建設(shè)發(fā)展“標(biāo)的”

　　面對(duì)日本福島核事故后不利的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，中核燃料在深入分析、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“堅(jiān)持軍民融合、面向市場(chǎng)、統(tǒng)籌發(fā)展，立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，建設(shè)具有核心能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)”的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，以及“四個(gè)建立”的路線圖，即：建立現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立軍民融合發(fā)展平臺(tái)，建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的運(yùn)營(yíng)體系，建立可激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)造力的激勵(lì)機(jī)制。

　　黨的十八大后，黨中央和習(xí)總書(shū)記高瞻遠(yuǎn)矚，提出“一帶一路”和“走出去”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，為核燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇。中核燃料乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，積極適應(yīng)新常態(tài)，編制完成深化改革實(shí)施方案，制定了2020年前改革發(fā)展奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和深化改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。國(guó)防軍工科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成，生產(chǎn)保障能力持續(xù)提升，生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，不僅保障了國(guó)防建設(shè)需要，也為公司核軍工能力及地位的全面強(qiáng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　黨的十八大后，黨中央和習(xí)總書(shū)記高瞻遠(yuǎn)矚，創(chuàng)造性提出“一帶一路”和“走出去”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，為核燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇。中國(guó)核燃料有限公司乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，積極適應(yīng)新常態(tài)，編制完成深化改革實(shí)施方案，制定了2020年前核燃料公司改革發(fā)展奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和深化改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。國(guó)防軍工科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成，生產(chǎn)保障能力持續(xù)提升，生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，不僅保障了國(guó)防建設(shè)需要，也為公司核軍工能力及地位的全面強(qiáng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　到2015年，公司資產(chǎn)總額達(dá)到近675億元；主營(yíng)收入年均增長(zhǎng)13%；利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)57%；經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展速度均創(chuàng)歷史最好水平。

　　“十二五”期間共獲得國(guó)防科技進(jìn)步獎(jiǎng)70項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)20項(xiàng)，三等獎(jiǎng)45項(xiàng)；中核集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)141項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)10項(xiàng)，二、三等獎(jiǎng)130項(xiàng)。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級(jí)

　　創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的源泉，也是企業(yè)發(fā)展的引擎。核燃料公司堅(jiān)決貫徹國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和中核集團(tuán)公司“科技興核”的經(jīng)營(yíng)方針，取得了一大批高質(zhì)量的科研成果和專(zhuān)利，一些關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破。

　　黨的十八大以來(lái)，黨中央就國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革作出了一系列重大部署。中國(guó)核燃料有限公司積極落實(shí)中核集團(tuán)公司關(guān)于核燃料“經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)中心”運(yùn)營(yíng)模式的要求，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，調(diào)整優(yōu)化模式，面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)謀劃發(fā)展。“十二五”期間，與國(guó)內(nèi)主要核電用戶(hù)簽訂了鈾轉(zhuǎn)化、分離功及燃料元件長(zhǎng)期供應(yīng)合同，基本鎖定了國(guó)內(nèi)核燃料市場(chǎng)；全面開(kāi)展核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的交流合作，與國(guó)際核燃料公司如法國(guó)阿?，m公司、美國(guó)西屋公司、俄羅斯TENEX公司等進(jìn)行廣泛的業(yè)務(wù)合作和交流。

　　核燃料產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)和基礎(chǔ)科研、工程科研工作一覽

強(qiáng)化管理，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展根基

　　管理始終是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。“十二五”期間，核燃料公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合已有資源，修訂規(guī)章制度，向管理要效益、向管理求質(zhì)量，使公司始終高效高質(zhì)高能運(yùn)轉(zhuǎn)，為圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五年來(lái)，公司推行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，控制人員規(guī)模，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制，實(shí)施成本控制，堅(jiān)持嚴(yán)控產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目比投資，主業(yè)成本逐年下降，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。突出人員調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“控制總量、調(diào)整存量、用好增量”原則，在提高人員利用率的同時(shí)，有效降低人力資源成本。

　　“安全是核工業(yè)的生命線”，公司先后編制發(fā)布《核燃料公司安全規(guī)劃（2013-2020年）》、《核燃料公司質(zhì)量發(fā)展綱要》，通過(guò)落實(shí)規(guī)劃、綱要進(jìn)一步夯實(shí)核燃料企業(yè)的本質(zhì)安全；積極主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，安全管理雙基工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。公司自成立以來(lái)，就把加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)改革發(fā)展工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立健全黨的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)規(guī)范黨建工作；注重政治引領(lǐng)保證，黨的路線方針政策及集團(tuán)黨組決策部署得到全面落實(shí)；深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，反對(duì)“四風(fēng)”取得顯著成效，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力全面提高；開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，著力打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍；落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　行之有效的管理促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正規(guī)有序，企業(yè)的健康發(fā)展又帶動(dòng)了員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在逐步解決歷史遺留問(wèn)題的基礎(chǔ)上，建立了新型的核燃料薪酬管理體系。“十二五”以來(lái)，核燃料系統(tǒng)員工收入平均增長(zhǎng)11%。如今，核燃料人正以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，迎接又一個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)始。

　　“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。核燃料人將繼承和發(fā)揚(yáng)核工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持“事業(yè)高于一切，責(zé)任重于一切，嚴(yán)細(xì)融入一切，進(jìn)取成就一切”的核工業(yè)精神，進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)放、包容、合作、共贏”的發(fā)展理念，抓住發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)筑“核電糧倉(cāng)”，共筑“中核夢(mèng)”，助推“中國(guó)夢(mèng)”。

　　2015成績(jī)單

　　四大成績(jī)

八項(xiàng)工作

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保軍工重點(diǎn)任務(wù)完成

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，圓滿完成軍工科研生產(chǎn)任務(wù)；軍工專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成年度目標(biāo)，取得階段性成果。

　　（二）重視協(xié)調(diào)保障，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)

　　中核四?四有限公司鈾純化轉(zhuǎn)化一體化生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、中核陜西鈾濃縮有限公司北區(qū)擴(kuò)建二期、中核蘭州鈾濃縮有限公司四期、中核建中核燃料元件有限公司化工生產(chǎn)線搬遷等項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

　　中核北方核燃料元件有限公司AP1000元件生產(chǎn)線，具備試生產(chǎn)條件。

　　高溫氣冷堆核電燃料元件首條生產(chǎn)線全面建成，已正式簽署供貨合同。

　　西部新鋯自主化先進(jìn)鋯材生產(chǎn)線工程，開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試。

　　中核燃料與滄州市政府簽署《中核集團(tuán)核燃料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資框架協(xié)議》；編制滄州產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃并獲集團(tuán)公司批復(fù)；完成“中核燃料滄州有限公司”工商登記；科普展覽館、氣象站項(xiàng)目等啟動(dòng)建設(shè)。廣東產(chǎn)業(yè)園選址工作完成首選廠址的推薦。

　　（三）狠抓科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)科研專(zhuān)項(xiàng)突破

　　抓體制機(jī)制創(chuàng)新，抓重點(diǎn)研發(fā)突破。組建公司科技工程中心，成立核燃料元件設(shè)計(jì)研究所；集團(tuán)公司重點(diǎn)科技專(zhuān)項(xiàng)工作取得突破。

　　2015年，公司獲得國(guó)防科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)；獲集團(tuán)公司科技獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)9項(xiàng)，三等獎(jiǎng)13項(xiàng)；申請(qǐng)專(zhuān)利247項(xiàng)，獲授權(quán)專(zhuān)利184項(xiàng)。

　?。ㄋ模┰鷮?shí)有效推進(jìn)，信息化管理水平全面提升

　　2015年，所屬重點(diǎn)成員單位信息化水平全部達(dá)到B級(jí)；

　　4家單位實(shí)現(xiàn)同集團(tuán)公司商用網(wǎng)互聯(lián)互通；

　　4家單位ERP系統(tǒng)建設(shè)加快實(shí)施；

　　成立了“專(zhuān)用設(shè)備智能化制造”及“元件智能化制造”兩個(gè)項(xiàng)目行政指揮系統(tǒng)和總師系統(tǒng)。

　　（五）完善經(jīng)營(yíng)體系，開(kāi)發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　推進(jìn)完善經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。制定實(shí)施核燃料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)方案，推進(jìn)加工一體化和產(chǎn)品一體化供應(yīng)模式，研究相關(guān)物流、財(cái)務(wù)、資金等模型。

　　開(kāi)發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。開(kāi)展與EDF、DUKE、APS等客戶(hù)合作商談，與Areva等建立產(chǎn)品互相備份合作關(guān)系；自主外銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)突破，啟動(dòng)濃縮鈾及專(zhuān)料的境外存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)賬合同商談；鞏固國(guó)內(nèi)燃料市場(chǎng)，啟動(dòng)與中國(guó)核電、中廣核、華能、國(guó)電投等核電用戶(hù)長(zhǎng)期供貨機(jī)制商談；簽署部分國(guó)內(nèi)科研堆、小型試驗(yàn)堆燃料供應(yīng)協(xié)議。

　?。?qiáng)化管理創(chuàng)新，全面提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。采取合理安排流動(dòng)資金貸款規(guī)模、減少材料及動(dòng)力消耗、壓減管理費(fèi)用等措施，較預(yù)算實(shí)現(xiàn)降本2.48億元。

　　強(qiáng)化人力資源管理。組織完成板塊700人次副處級(jí)以上干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作并按要求完成抽查；完成3家成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆考核；2015年員工總數(shù)同口徑比2014年減768人。

　　強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。2015年，集團(tuán)公司新發(fā)布的核燃料集團(tuán)級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目從2011年的42項(xiàng)減少到25項(xiàng)； 10家成員單位通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，6家達(dá)標(biāo)一級(jí)。

　　強(qiáng)化依法治企。實(shí)施法治核燃料方案，開(kāi)展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，完善制度90余項(xiàng)；開(kāi)展合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范水平等級(jí)申報(bào)，5家單位獲得集團(tuán)A級(jí)評(píng)價(jià)。

　　強(qiáng)化改革創(chuàng)新。編制核燃料深化改革實(shí)施方案，完善8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)改革方案。核板塊獲得集團(tuán)公司2015年管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，公司獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

　　（七）突出規(guī)劃引導(dǎo)，科學(xué)謀劃“十三五”

　　科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃，從落實(shí)中央“五大理念”、軍民深度融合等全方位研究分析，編制完成“十三五”規(guī)劃（草案）。

　　積極開(kāi)展政策研究，提出核電核燃料一體化“走出去”建議，作為中核集團(tuán)公司向全國(guó)人大會(huì)議提案報(bào)送；向國(guó)家能源局提交一體化“走出去”實(shí)施方案；向國(guó)防科工局提出“十三五”及以后核燃料產(chǎn)業(yè)政策研究建議。

　?。ò耍┞鋵?shí)“從嚴(yán)治黨”，保障核燃料發(fā)展

　　發(fā)揮黨組織政治核心作用，貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，把黨建工作融入到公司依法治企、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺(jué)；規(guī)范黨委工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，把反腐倡廉列入JYK指標(biāo)體系，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)；認(rèn)真查辦巡視組轉(zhuǎn)辦的舉報(bào)線索，堅(jiān)持“一案雙查兩報(bào)告”，落實(shí)責(zé)任追究和整改要求；加強(qiáng)反腐倡廉教育，強(qiáng)化對(duì)腐敗問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)監(jiān)督，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。