2015年10月29日,隨著全球首臺AP1000核電機(jī)組反應(yīng)堆冷卻劑屏蔽主泵(以下簡稱主泵)最終性能試驗(yàn)與試驗(yàn)后檢驗(yàn)圓滿完成,三門核電工程人迎接主泵到場的戰(zhàn)役也進(jìn)入高峰。實(shí)際上早在兩年前,根據(jù)公司副總經(jīng)理王秀啟安排,三門核電工程管理處就組織國核工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱SPMO)和建安單位啟動(dòng)了主泵現(xiàn)場安裝的準(zhǔn)備工作。無論是現(xiàn)場安裝工器具的準(zhǔn)備,還是人員資質(zhì)的相關(guān)培訓(xùn),亦或是主泵各相關(guān)方案的審核升版,一切均在有條不紊的推進(jìn)中?,F(xiàn)場所有工程人做的一切均是為實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量只等主泵”目標(biāo)而努力。
未雨綢繆已兩載
2014年,現(xiàn)場就已啟動(dòng)主設(shè)備腔室主泵引入通道大宗物項(xiàng)的試裝工作,到2015年4月,完成主泵預(yù)留通道內(nèi)物項(xiàng)的全部試裝和拆除工作。通過試裝提前發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)問題26項(xiàng),材料問題3項(xiàng),保證了主泵安裝后主泵預(yù)留通道內(nèi)大宗材料安裝進(jìn)度不會(huì)受到設(shè)計(jì)設(shè)備問題影響。同時(shí),在上述大宗材料安裝完成后,現(xiàn)場對主泵預(yù)留通道內(nèi)大宗材料物項(xiàng)進(jìn)行了拆除,對所有拆除物項(xiàng)進(jìn)行了掛牌編碼標(biāo)識,并在劃定專門房間進(jìn)行存儲,確保后續(xù)大宗材料恢復(fù)順利。
三門核電采購了外形尺寸1:1的主泵模擬件,第一次在兩個(gè)蒸發(fā)器腔室進(jìn)行了主泵吊裝引入模擬試驗(yàn)。通過模擬試驗(yàn),確定了兩個(gè)蒸發(fā)器腔室的主泵吊裝引入最小間隙,以及主泵吊裝引入拆除的各專業(yè)物項(xiàng)清單。
為了全方位模擬主泵安裝提前發(fā)現(xiàn)并解決問題,在兩個(gè)腔室分別進(jìn)行主泵主螺栓安裝模擬試驗(yàn),試驗(yàn)期間穿插完成了兩個(gè)腔室內(nèi)所有主泵適配器安裝。整個(gè)試驗(yàn)持續(xù)了一個(gè)月左右的時(shí)間,成功解決了主螺栓提升機(jī)構(gòu)與主泵垂直支撐干涉以及把持組件安裝干涉等問題,并與西屋溝通修改了主泵主螺栓安裝工序,以此優(yōu)化現(xiàn)場主泵安裝工序,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為三門核電首批主泵的順利安裝保駕護(hù)航。
精心組織,全面動(dòng)員
2015年11月,副總經(jīng)理王秀啟兩次組織西屋電器公司(以下簡稱WEC)和中方各參建單位召開主泵安裝指揮部會(huì)議,成立主泵安裝的組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)主泵后續(xù)安裝存在問題。王秀啟在多個(gè)場合和會(huì)議上強(qiáng)調(diào)主泵安裝的重要性和重大意義,要求工程管理處組織SPMO和中核五公司(以下簡稱CNF)對主泵到場前所有的準(zhǔn)備工作圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面開展進(jìn)一步的核查和清理,并據(jù)此編制了主泵安裝先決條件清單,每日開會(huì)討論進(jìn)展并更新清單。先決條件清單的整理和更新意味著準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步細(xì)化和深入,主泵安裝準(zhǔn)備進(jìn)入了深層次跟蹤階段。
此外,三門核電還要求SPMO和CNF在主泵安裝前進(jìn)行全面的主泵安裝“沙盤推演”,要求從班組入手,做到包括管理人員在內(nèi)的所有主泵安裝人員,特別是班組長和技術(shù)員必須對主泵安裝的每一步做到熟識,對主泵安裝存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一排除。主泵安裝“沙盤推演”于2015年12月24日順利完成。
專項(xiàng)培訓(xùn)促技能提升
工程管理處組織主泵安裝各專業(yè)工程師,利用休息時(shí)間對全處員工分別進(jìn)行了“主泵安裝”、“主泵電儀安裝”、“主泵焊接”、“主泵安裝測量”等專項(xiàng)培訓(xùn)。經(jīng)過詳細(xì)剖析主泵安裝過程及關(guān)注事項(xiàng),讓每一名工程人都了解主泵安裝的整個(gè)過程,熟知每一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也讓全處員工明白主泵安裝的重要性以及在主泵安裝過程中個(gè)人的工作職責(zé),為主泵正式順利安裝做好保障。
專項(xiàng)小組促效率提升
2015年12月上旬,三門核電工程管理處抽調(diào)處內(nèi)各專業(yè)骨干,成立了主泵安裝專項(xiàng)小組,并統(tǒng)一進(jìn)駐南區(qū)辦公樓903房間集中辦公。由工程管理處處長王凱掛帥擔(dān)任專項(xiàng)小組組長,主任工程師魏俊明和王垣擔(dān)任副組長。弱化了科室和專業(yè)的界線,強(qiáng)化了溝通和合作意識,與SPMO、WEC和CNF進(jìn)行接口,24小時(shí)集中辦公,全天候運(yùn)轉(zhuǎn)和處理主泵相關(guān)事宜。在這里信息高度集中,溝通暢通無阻,每天有專人專職負(fù)責(zé)主泵安裝期間各項(xiàng)事宜。專項(xiàng)小組的成立極大的提高了主泵安裝的溝通效率。
每天早上8:00,小組成員都會(huì)召開碰頭會(huì),討論現(xiàn)場最新進(jìn)展,對各專業(yè)的問題內(nèi)容進(jìn)行匯總處理并分配當(dāng)天個(gè)人工作重點(diǎn)任務(wù)。小組成員各司其職,分配好各自的工作時(shí)間,保證主泵的所有安裝活動(dòng)都有人跟蹤,主泵安裝的所有準(zhǔn)備活動(dòng)和問題都有人處理。目前所有主泵安裝人員工器具材料準(zhǔn)備工作均已完成,主泵腔室內(nèi)主泵安裝前的最終清潔工作也已完成,并建立了主泵安裝控制區(qū)。
從太平洋上吹來的風(fēng)即將進(jìn)入三門灣,我們已做好一切準(zhǔn)備,只等主泵的到來!我們每一個(gè)三門核電人都在以最高的熱情和動(dòng)力朝著全球首堆發(fā)電的目標(biāo)邁進(jìn)!