6月27日，東方電氣集團《2015年社會責任報告》(以下簡稱報告)正式發(fā)布，這是集團公司連續(xù)第8年發(fā)布社會責任報告。

　　東方電氣集團董事長、黨組書記鄒磊在報告致辭中指出：

　　我們越發(fā)深切地感知企業(yè)社會責任的飽滿分量，這其中既有科技、機制、產品、管理共同融合的制造理念，也有綠色環(huán)保、與環(huán)境友好相處的樸素愿景，更有為客戶負責、對用戶貼心服務的永恒心聲，這是東方電氣企業(yè)靈魂深處的力量之源，它讓我們在風雨兼程的路途中享受成熟的責任之美。

　　報告以“合作共享”為主題，圍繞“打造中國的GE”、“與客戶共同進步”、“與環(huán)境友好共處”、“與社區(qū)和諧發(fā)展”、“與員工一起成長”等主題，向公眾持續(xù)展示東方電氣集團“共創(chuàng)價值，共享成功”的企業(yè)責任觀。

　　打造中國的GE

　　2015年是實施“十二五”規(guī)劃的“收官”之年，報告對集團公司“十二五”的發(fā)展成果進行了簡要提煉。

　　“十二五”期間

　　四大經(jīng)濟指標超越“十一五”，累計營業(yè)收入2226億元，實現(xiàn)利潤79.5億元，上繳稅金178億元，所有者權益從182億元增長至288億元;形成“水、火、核、氣、風、光”六電并舉格局，發(fā)電設備累計產量18105萬千瓦;科技投入累計近80億元，獲得省部級以上獎勵72項，新增有效專利876項;國際化經(jīng)營遍布五洲四海，業(yè)務覆蓋68個國家和地區(qū);全面深化改革，助推集團可持續(xù)發(fā)展。

　　“十二五”的發(fā)展成績?yōu)闁|方電氣履行社會責任奠定了堅實基礎，李克強總理在今年初視察東方電氣集團總部時，勉勵東方電氣人“要打造中國的GE”。

　　報告指出

　　東方電氣人將牢記總理囑托，打造中國的GE，在“十三五”期間，積極主動適應“新常態(tài)”，踐行“五大發(fā)展理念”，圍繞結構調整和轉型升級主線，升級裝備制造，為建設“具有國際競爭力的世界一流重大技術裝備集團”加快步伐。

　　與客戶共同進步

　　2015年，集團公司持續(xù)推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

　　報告指出

　　2015年，東方電氣成立風電公司、智能科技公司、清能科技公司，打造“產業(yè)投資平臺”，從嚴治黨治企，加強“四個責任”落實，全面深化改革，不斷提升管理水平。

　　持續(xù)開展質量改進和精益管理，2015年集團質量損失同比減少6.24%。

　　2015年，是國家推進“一帶一路”戰(zhàn)略的重要一年。

　　報告指出

　　東方電氣緊跟國家戰(zhàn)略腳步，與國內電力產業(yè)鏈上的大型集團充分溝通和協(xié)商，形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動了“華龍一號”項目、1000MW等級超超臨界燃煤發(fā)電機組、大型風電設備、超臨界CFB機組等出口，帶動了中國裝備制造業(yè)的產能輸出。

　　與環(huán)境友好共處

　　東方電氣積極貫徹落實國家節(jié)能減排要求，規(guī)范基礎管理工作，有效開展能源日常巡查和改進工作，“十二五”期間節(jié)能量累計約為3200余噸標煤。作為大型裝備制造企業(yè)，東方電氣不斷優(yōu)化技術，提升能源利用效率，與環(huán)境友好相處。

　　報告指出

　　東方電氣首臺超超臨界百萬千瓦汽輪機組、首臺660MW雙抽供熱汽輪機、首臺高效超超臨界百萬千瓦機組、首臺超超臨界二次再熱機組的相繼投運，為“十三五”持續(xù)開啟燃煤機組升級改造模式奠定了基礎。同時，大力發(fā)展水電、核電、風電、太陽能等清潔能源，推動新能源汽車、新能源電池等新產品的技術升級和產品市場化，不斷提升能源的多元化利用水平，為可持續(xù)發(fā)展助力。

　　與社區(qū)和諧發(fā)展

　　東方電氣以“社會、企業(yè)、員工和諧統(tǒng)一”為企業(yè)核心價值觀，在企業(yè)發(fā)展的同時，持續(xù)開展公益活動。

　　報告指出

　　2015年，東方電氣通過產業(yè)扶貧、掛職扶貧、市場扶貧、民生扶貧、電商扶貧、教育扶貧、結對幫扶等方式，對外捐贈165.2萬元，與社會共享企業(yè)發(fā)展成果。

與社區(qū)彼此開放溝通，是東方電氣履行社會責任的重要內容之一。

　　報告指出

　　2015年，東方電氣既通過各類展示廳、開放日活動傳播企業(yè)文化，又通過“道德講堂”傳播社會主義核心價值觀;既實現(xiàn)企業(yè)品牌形象亮相紐約時代廣場，也有數(shù)十家國外媒體主動走入集團采訪;既參加展覽、論壇等與各國政要對話，也迎接國內外政要的到訪。東方電氣以更加開放的姿態(tài)，更加平等的對話與社會各方和諧發(fā)展。

　　與員工一起成長

　　東方電氣重視員工平等發(fā)展，吸納各類型人才，公開透明招聘。建立多元培訓體系，持續(xù)提升員工能力。

　　報告指出

　　2015年，12次集中招聘，新進人才316人。截止2015年底，東方電氣在崗員工23447人。

　　2015年，完成培訓項目1282項，174664人次，培訓費6994萬元。

　　通過集團內部和外部的先進評比，提升員工榮譽感，營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

　　報告指出

　　2015年，共有5名員工獲得“全國勞動模范”稱號，6名員工獲得省級“勞動模范”稱號，3名員工獲得市級“勞動模范”稱號，2名員工獲得省級“優(yōu)秀共產黨員”稱號。

　　展望未來

　　東方電氣將以“行遠自邇，登高自卑”之心，從制約我國制造業(yè)發(fā)展的科研創(chuàng)新基礎入手，由近及遠，由低到高，腳踏實地去實施“攀登計劃”，懷揣那份工業(yè)強基、制造強國的國企責任，融入嚴謹?shù)膽B(tài)度、執(zhí)著的堅守，用“落細”、“落小”、“落實”去書寫“十三五”戰(zhàn)略的第一篇章。